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	<title>个人生活数据分享 &#187; 总结</title>
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	<description>剑飞语写，时间统计APP，语写，知识管理，时间管理，思维导图，蓝牙写作，语音写作，语音读书，Time Meter，E迅，速录速记，速录写作，乱序双拼，个人大数据</description>
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		<title>【腾讯微博总结】（2）</title>
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		<pubDate>Mon, 13 Aug 2012 00:16:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[剑飞]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[思想随笔]]></category>
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		<description><![CDATA[【总结微博：用微博写笔记】作为一种工具，微博还可以用来做笔记。下面的内容是使用QQ拼音的快捷键来发送的，也就是 [&#8230;]]]></description>
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<div><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff99"><strong>【总结微博：用微博写笔记】作为一种工具，微博还可以用来做笔记。下面的内容是使用QQ拼音的快捷键来发送的，也就是在看网页的过程中，调出微博，然后记录笔记。</strong></font></div>
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<p><span id="more-1268"></span>
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<div>沉静领导者首先出现在美国哈佛商学院（Harvard Business School）教授巴达拉克在2002年写的一本书中。这本名为《沉静领导》的书是在美国安然（Enron）等丑闻事发之后，作者对最先揭示安然内幕的原安然副总裁沃特金斯（Watkins）以及类似她那样的领导者的评价。 2011年1月9日 11:57:33 </div>
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<div>沉静领导者们选择负责任的、低调的、幕后的方式来解决各种棘手的或者不棘手的问题。他们与传统意义上的大胆而勇敢的领导形象完全不符合，因为他们根本上不想那么去做。他们想要的，就是去做正确的事情，为了他们的国家，他们的组织，他们的同事，以及他们自己——但是，他们表现出沉静而不动声色。 2011年1月9日 11:55:58 </div>
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<div>1970年，美国电话电报公司的CEO在《仆人式领导》（The ServantAs Leader）一文中首次提出了“仆人式领导”的概念 。Spear、Laub、Daft等学者在格林里夫的基础上进一步发展了仆人式领导理论。 2011年1月8日 14:33:28 </div>
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<div>第五级领导者是指拥有极度的个人谦逊和强烈的职业意志的领导者。拥有这种看似矛盾的复合特性的领导者往往在一个企业从平凡到伟大的飞跃中起着催化剂似的促进作用。第五级领导者位于能力层次的顶部。 2011年1月8日 01:01:35 </div>
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<div>如果对于某种状态不自然，那么就应该马上中断。人应该是处于一种乐观、积极、健康、激情并且向上的状态。富有创造力，灵活而又具有想象力。 1 2011年1月6日 17:46:00 </div>
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<div>阅读的广度，改变生命历程的长短；阅读的深度，决定思想境界的高低。 2011年1月6日 16:14:39 </div>
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<div>卡森指出，创业的经济理论与交易费用经济学、基于资源的企业理论等现代企业理论有着紧密的联系。卡森创业理论的内核是“创业家式判断（Entrepreneurial judgment）。 2011年1月6日 09:43:24 </div>
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<div>卡森坚持从伦理人假设和有限理性假设，沿着方法论个人主义和契约理论的“路径”，从所有关于创业家的经济理论和心理学、社会学的论述中，概括出创业家行为本身的性质，建立了一个创业家需求、供给和“创业家市场”均衡的理论框架，并对之进行了模型化。 2011年1月6日 09:42:39 </div>
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<div>卡森企业家理论也称卡森创业家理论，马克·卡森（Mark Casson）英国经济学家，早期致力于创业家的研究，近年又专注于创业理论与道统企业理论融合的研究。 2011年1月6日 09:42:01 </div>
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<div>亨利认为成功的领导者应有十二点品质：（1）成就需要强列，把工作成就看成是最大的乐趣，置于金钱报酬和职位晋升之上，因此愿意完成艰巨的任务；（2）干劲大，工作积极努力，希望承担富有挑战性的新工作；（3）用积极的态度对待上级，认为上级水平高，经验多，能帮助自己上进和提高，因而尊重上级；（4）组织能力强，能把混乱的事物组织得很有条理，能从资讯中预料事物发展的动向；（5）决断力强，能在较短的时间内对各种备择的方案加以权衡并作出选择；（6）自信心强，对自己的能力充满了信心，对自己的目标坚信不移，不受外界干扰；（7）思维敏捷，富于进取；（8）竭力避免失败，并且不断接受新的任务，树立新的奋斗目标，驱使自己前进；（9）讲求实际，重视现实，不去关心不肯定的未来；（10）不能只对上级亲近，而对下级疏远；（11）对父母没有情感上牵挂，而且一般不同父母在一起；（12）忠于组织，尽忠职守。 2011年1月6日 00:40:23 </div>
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<div>美国行为科学家亨利(W-Henry)1949年在调查研究的基础上提出的一个成功领导者应具备的12种品质。亨利的领导者品质理论是较具代表性的领导品质理论。 2011年1月6日 00:38:30 </div>
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<div>约翰·阿代尔行动为中心领导模式的优点：1.没时间限制。2.没有文化或情境相关性。3.能够帮助领导者意识到他们身在何处，意识到组织或情势的真正需要，这些或许能使他们从不良状态中摆脱出来。 2011年1月6日 00:37:31 </div>
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<div>一个成功的公司老板，或一代英明的君主，其思想深处，一定存在某种理念，说出来它们或许只有几个字，但其背后，一定积淀着巨大的财富变迁与人民命运的沉浮。 2011年1月4日 22:24:40 </div>
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<div>在青年当中，只有那些最有能力、最聪明、最有学习潜力的人才会把握时代的脉搏而做出最为正确的人生抉择，他们总是希望自己有能力成为一名融知识和技术于一身的复合型人才。——德鲁克《断层时代》 2011年1月4日 18:37:29 </div>
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<div>一名合格的教员，应该让自己的课堂成为一个思想实验室。——平新乔 2011年1月4日 13:12:08 </div>
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<div>扬罗比凯广告公司诞生于美国，在1923年成立，是美国历史最长和最大的广告代理公司之一，目前是WPP集团的重要成员。 （Y&amp;R,Young &amp; Rubicam） 2010年12月26日 22:40:53</div>
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<div>作为梦想的追随者，有四个字是不能忘记的：坚定不移！ 2010年12月20日 15:39:10 </div>
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<div>石本无火，相撞而生灵光；水本无华，相击而成涟漪。 2010年12月20日 15:13:28 </div>
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<div>DISC个性测验 [ D：Dominance（支配性）、I：Influence（影响性）、S：Steadiness（稳定性）、C：Conscientious（服从性）] 2010年12月18日 02:04:50 </div>
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<div>正在看柯尔伯格道德发展三个水平六个阶段理论。 2010年12月17日 21:55:35 </div>
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<div>三维商业定义模型：①服务的顾客群（Who：为谁服务）；②顾客需求（What：需要什么）；③满足这些需求所需的技术——需求满足（How：需求如何满足） 2010年12月1日 09:41:34 </div>
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<div>变革五因素内容：环境评估；领导层的风格；战略与经营变化；人力资源管理；变革管理中的协调。（在实施战略变革时，事先应用这一工具，分析影响变革成功的因素，可以提高变革的成功率。） 2010年12月1日 00:29:49 </div>
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<div>变革五因素工具是战略学家安德鲁 M.佩蒂格鲁和费普提出来的，他们通过对美洲虎汽车公司、朗文公司（Longman)、Holl Samuel商业银行和英国保诚集团(Prudential)的研究，发现成功的战略变革需要五个相互联系的因素。 2010年12月1日 00:26:14 </div>
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<div>安索夫(Ansoff)的产品/市场方格理论尽管已经问世很多年，但它在指导企业成长与战略发展方面的价值仍然很明显。同时，Derek F. Abell提出了Three Dimensional Business Definition（三维商业定义），较之Ansoff矩阵更为高明。 2010年12月1日 00:01:46 </div>
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<div>安索夫是美国加州大学美国国际大学的战略管理教授。他在研究企业经营战略时提出了企业制定经营战略时首先要考虑的两大因素：产品(现有产品和新产品)和市场(现有市场和新市场)[引。竞争情报领域用此方法来发现竞争对手，现用安索夫矩阵为基础来分析高校图书馆所面临的竞争对手和竞争局势。 2010年11月30日 23:54:30 </div>
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<div>产品/市场方格也往往被称作：Ansoff矩阵（Ansoff Matrix）、产品市场扩张方格（Product MarketExpansion Grid）、成长矢量矩阵（Growth Vector Matrix）。 2010年11月30日 23:41:24 </div>
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<div>策略管理之父安索夫博士于1975年提出安索夫矩阵。以产品和市场作为两大基本面向，区别出四种产品／市场组合和相对应的营销策略，是应用最广泛的营销分析工具之一。 2010年11月30日 23:40:54 </div>
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<div>安迪·格鲁夫认为影响产业竞争态势的因素分别是:1.现存竞争者的影响力、活力、能力；2.供货商的影响力、活力、能力；3.客户的影响力、活力、能力；4.潜在竞争者的影响力、活力、能力；5.产品或服务的替代方式；6.协力业者的力量。 2010年11月30日 23:37:46 </div>
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<div>六力分析的概念是英特尔前总裁安迪·格鲁夫(Andrew S. Grove)，以波特的五力分析架构为出发点，重新探讨并定义产业竞争的六种影响力。 2010年11月30日 23:35:52 </div>
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<div>《第五项修练》的核心是强调以系统思考代替机械思考和静止思考，并通过了解动态复杂性等问题，找出解决问题的高“杠杆解”。《第五项修炼》涉及个人和组织心智模式的转变，它深入到哲学的方法论层次，强调以企业全员学习与创新精神为目标，在共同愿景下进行长期而终身的团队学习。 2010年11月30日 16:49:52 </div>
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<div>《第五项修炼》的五项修炼概括地说包括：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。 2010年11月30日 16:45:56 </div>
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<div>巴巴拉·本德·杰克逊认为咨询业营销是一种互动的关系营销。咨询业营销的核心是建立与被咨询企业的良好关系，不仅强调与客户建立良好的关系，更强调维护这种良好的关系。因为客户对管理咨询的需求是常年的，与客户的关系维系得越好，对客户的了解越深入，就越能获得更多的机会和提供更好的咨询服务。 2010年11月29日 11:59:27 </div>
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<div>巴巴拉·本德·杰克逊认为“关系营销就是指获得、建立和维持与产业用户紧密的长期关系”。拓展开来，关系营销就是把营销活动看成一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构以及其他公众发生互动的过程，其核心是建立、发展、巩固企业与这些组织和个人的关系。 2010年11月29日 11:53:34 </div>
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<div>克里斯琴·格罗路斯（Christian Grönroos）——“服务营销理论之父”、世界CRM大师。 2010年11月29日 11:52:28 </div>
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<div>奥尔德逊（Wroe.Alderson），50年代美国最伟大的Marketing理论家。营销功能主义学派的创始人。 1953年：MIT教授。 1959年：宾夕法尼亚大学教授。 2010年11月27日 08:07:15</div>
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<div>《重新思考咨询过程》（Process consultation revisited） 2010年11月25日 00:12:22 </div>
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<div>“一系列的内隐假设，有关一群人如何分享和决定他们的认知、思想、情感以及公开行为的程度。它藉由组织成员的共享历史和期望，以及他们之间的社会互动的产出所形成。”——沙因更新了的组织文化定义。 2010年11月25日 00:05:03 </div>
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<div>自然和人的关系：指组织的中心人物如何看待组织和环境之间的关系，包括认为是可支配的关系还是从属关系，或者是协调关系等。组织持有什么样的假定毫无疑问会影响到组织的战略方向，而且组织的健全性要求组织对于当初的组织／环境假定的适当与否具有能够随着环境的变化进行检查的能力。 2010年11月25日 00:01:32 </div>
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<div>在20世纪80年代，随着日本企业竞争力的快速增强，许多学者开始对日本企业的管理进行研究，结果他们发现日本企业的文化特征是促使企业发展的重要因素。由此，管理学家开始对企业文化或组织文化给予了相当热情的研究。 2010年11月24日 23:57:12 </div>
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<div>华西里·列昂惕夫是投入产出分析方法的创始人。投入产出分析为研究社会生产各部门之间相互依赖关系，特别是系统地分析经济内部各产业之间错综复杂的交易提供了一种实用的经济分析方法。 2010年11月22日 00:38:19 </div>
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<div>张伯伦根据产品差别的概念建立了他的垄断竞争价值理论。在垄断竞争情况下，每家厂商的销售量受价格、产品性质和销售开发三个因素的影响。垄断竞争价值理论就是研究这三个因素和销售量的均衡关系。 2010年11月22日 00:15:54 </div>
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<div>张伯伦认为，垄断与竞争力量的混合来源于产品差别，产品差别是造成垄断的一个决定性因素。一种产品具有差别，就意味着卖者对他自身的产品拥有绝对的垄断，但却要遭受非常接近的替代品的竞争。这样每一个卖者都是垄断者，同时也是竞争者，因此是“垄断的竞争者”。 2010年11月22日 00:14:44 </div>
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<div>詹姆斯·托宾获得1981年诺贝尔经济学奖，瑞典皇家科学委员会授予他诺贝尔经济学奖的理由是：托宾的贡献涵盖经济研究的多个领域，在诸如经济学方法、风险理论等内容迥异的方面均卓有建树，尤其是在对家庭和企业行为以及在宏观经济学纯理论和经济政策的应用分析方面独辟蹊径。 2010年11月22日 00:05:05 </div>
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