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	<title>个人生活数据分享 &#187; 顾客</title>
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	<description>剑飞语写，时间统计APP，语写，知识管理，时间管理，思维导图，蓝牙写作，语音写作，语音读书，Time Meter，E迅，速录速记，速录写作，乱序双拼，个人大数据</description>
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		<title>【评论】主题探讨：一小时的时间</title>
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		<pubDate>Sun, 24 Jun 2012 14:22:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[剑飞]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[思想随笔]]></category>
		<category><![CDATA[思考啊]]></category>
		<category><![CDATA[顾客]]></category>

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		<description><![CDATA[这篇是上一篇的评论，上一篇的评论无法直接看到，想看评论的话去这里：www.sikaoa.com/wap 时间： [&#8230;]]]></description>
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<p>这篇是上一篇的评论，上一篇的评论无法直接看到，想看评论的话去这里：<a href="http://www.sikaoa.com/wap">www.sikaoa.com/wap</a></p>
<p>时间： 2012 年 6 月 24 日 (16:13)</p>
<p>第一个回答：午休。</p>
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<p>时间： 2012 年 6 月 24 日 (16:26)</p>
<p>一直在考虑的问题是如何利用好网站的评论，后来又慢慢发现，最重要的不是文章的评论，而是文章本身的质量。所以，高质量的评论并不是主角。</p>
<p>这就反过来使得我思考另外一个问题：我们使用工的目的本身是否正确？</p>
<p>比如，一开始是想将“思考啊”作为知识管理，可以随时记录灵感与想法。同时分享自己在看书过程中的笔记。如果存在更好的知识管理与知识分享平台，那么，对于使用“思考啊”作为知识管理平台和知识分享这件事本身来说，就是个不正确的选择。因为我应该将精力花在正确的行为上，也就是将精力花在更好的知识管理和知识分享平台上。比如维基百科的知识分享。然而，在“思考啊”耕耘是为了个性化，或是为了实现某种自我价值。</p>
<p>同时，在“思考啊”也是为了记录成长过程。虽然每个人的成长过程不一样，但是在大环境下，必然有某种共性。“思考啊”很大程度上是为了提炼这种共性。<span id="more-797"></span></p>
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<p>时间： 2012 年 6 月 24 日 (16:37)</p>
<p>将评论作为“思考行为”的载体，会出现两种情况：<br />
1.想法会尽可能多地记录下来；<br />
2.内容质量不高。</p>
<p>想法产生的第一瞬间必然不是美妙的，任何的想法（如果有意义），在产生的第一瞬间并不美妙，但却是激动人心的。激动人心的想法并不是因为想法完美，而是因为想法本身。一个被包装过的想法并不比想法刚产生时更具有吸引力，然而包装的过程可以让想法更有吸引力力，同是也可在包装过程中判断想法是不是具有生命力。如果在包装过程中想法有重大缺陷，就会在中途放弃。所以，想法的包装过程相当于是对想法的进行完善，因而是有必要的。</p>
<p>&nbsp;</p>
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<p>时间： 2012 年 6 月 24 日 (17:03)</p>
<p>不知道别人是谁并不可怕，不知道自己是谁才真正可怕。</p>
<p>最近今天没有刷微博，瞬间觉得世界好平静。微博上的信息获得与产生的效率不成正比，这是在玩了两年微博之后的感受，不过每个人有不同的看法。微博改变了信息传递的渠道，以前看信息都是从网页上浏览。现在如果想要获得信息不经意地刷微博。虽然微博上也流传一些句子，然而如果把挑选这些精彩句子的时间用于看书，将会有更大的收获。事实上，我们应该在信息的获取与输出之间保持平衡才是真正地进步。</p>
<p>&nbsp;</p>
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<p>时间： 2012 年 6 月 24 日 (18:19)</p>
<p>一个小时的时间看不完《马达加斯加》。自从看了《马达加斯加》之后就很喜欢Marty，发音的腔调刚好是自己喜欢的。</p>
<p>年龄不是问题，经历才是关键。在生活中，一种是真正身体力行的经历，另一种是思考中的经历。两种经历虽然不同，但都可以丰富生活经历。</p>
<p>&nbsp;</p>
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<p>时间： 2012 年 6 月 24 日 (19:19)</p>
<p>在刚刚过去一小时时间里做了一件事：送朋友去地铁站。思考哪些事是必须做的，哪些事是可以考虑不做的？对于送朋友去地铁站的这件事，可以定义为“不是必须做的事情，然而做了可以让自己更加舒心”。从过往的经验，如果一心扑在事情上而没有朋友的聊天、交谈，会定期出现低效率现象，可以把这种低效率叫做“孤独”。与朋友交谈或者玩乐之后可以减少这种无效率时间。虽然送朋友回去不是必须要做的，但是做了有无数好处并没有明显的坏处。朋友是很重要的，珍惜他们。我们若能创造价值，首先就要主动给家人、朋友带来价值，为他们做点小事。</p>
<p>&nbsp;</p>
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<hr />
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<p>时间： 2012 年 6 月 24 日 (19:28)</p>
<p>【工作的无限性】<br />
过去四个月的经历得出一个结论：工作是无限的。工作是做不完的，很多工作虽有其特征和价值，却并不是必须，工作中投入的成本与价值相等是我们的基本保证。在一项工作开始前就要问自己：做这个项目的目的是什么？预期成果是什么？做出来之后是不是会带来价值？如果世界上60%的人用这个产品，效率会不会变得很高？工作成果是不是易于使用？普通人是不是能接受？记住，如果一个产品的使用过程过于复杂的话，将很少有人使用它。产品的最后应当是简单易用，并且可以批量产生的。在产品使用之初就要思考，我的顾客是谁？他们为什么要为这项产品买账？他们使用这个产品之后，是不是会产生新的想法？</p>
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<hr />
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<p>时间： 2012 年 6 月 24 日 (19:36)</p>
<p>【产品要能引发顾客的思考】<br />
顾客购买产品后，不应当仅仅是购买产品本身的用途。产品应在被使用的过程中引发顾客的思考。比如手机，用户不仅仅是用来接听电话发短信，它还应当满足顾客的个性化需求，比如此时此刻我就有用手机写这篇文章。</p>
<p>产品除了要引发爱思考的顾客思考，还应当引发普通顾客的思考。顾客在使用过程中要能想法其其他用途是什么？为什么？如果这个产品用于另外一个场合会怎么样？</p>
<p>顾客在使用产品后，还应当产生交流的欲望。比如思维导图软件工具，当人们使用思维导图软件之后，想着去问“你是如何使用这个工具的”？</p>
<p>当人们既习惯思考又喜欢交流产品心的的时候，这个产品就会变得成功，而且一定会是成功的产品。</p>
<p>&nbsp;</p>
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<hr />
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<p>时间： 2012 年 6 月 24 日 (21:29)</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>在刚过去的一个小时，在整理八页小书。同时，门板被用作留言的空间。创意无处不在。</p>
</div>
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