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( 把这十大目标写出来!
Ø “敢于梦想,一切皆有可能。”——本杰明·富兰克林
Ø 我们现今所处的商业经济时代是人类有史以来最富挑战性的时代,真可谓“物竞天择,适者生存”。就像一场赛跑,你是其中的竞技者。如果不下决心排除万难,为赢而战,你就会被其他更想赢的对手甩到一旁,淘汰出局。
Ø 1952 年哈佛大学对现在的经济形势做了四个预测:首先,...
Ø 1952 年哈佛大学对现在的经济形势做了四个预测:首先,未来的商业形势会比以前更充满变数;其次,会有更激烈的竞争;第三,机遇也会更多;第四,不能对市场变化做出反应的人或机构将会在一到两年内被迫转换领域或退出市场。
Ø “那些最强壮的物种并不一定能最后存活下来,活下来的往往是那些最善于适应环境变化的。”——查尔斯·达尔文
Ø “最快的不一定能赢得赛跑,最强的不一定能胜出竞赛,但赌注...
Ø “最快的不一定能赢得赛跑,最强的不一定能胜出竞赛,但赌注总下在更可能赢的那一方。”——达蒙·若能
Ø 要想在危机四伏、变化不断的环境中取得领先和成功,“打好基本功”就是最好的法宝。正如隆巴蒂所说的“队员们,这是一个橄榄球”,然后专注于队员们的基本功,训练他们跑步,使整个队的速度更快、战术执行力更强。
Ø 一个未达到的目标只是一个尚未解决的问题。挡在你与你渴望达...
Ø 一个未达到的目标只是一个尚未解决的问题。挡在你与你渴望达到的企业成功之间的只是一些问题和困难。不论通过何种方式,解决这些问题的能力就是你成功的关键。
Ø 替代排除法则:做这件事就意味着不能做另外的事。
Ø 时间是你最稀缺的资源,它很有限,稍纵即逝,无法挽回,也无从替代。你如何分配时间在很大程度上决定了你成就的大小。
Ø 作为管理者,你应该经常自问:“如果我的员工都像我一样,整个公司会成为什么样子?”
Ø 一个重要经理人行为上的变化能引发许多人一系列正面的改变。...
Ø 一个重要经理人行为上的变化能引发许多人一系列正面的改变。领导人需做到“慎独”,为企业员工树立正面的榜样。
Ø 最优秀的领导人不会培养追随者,他们培养领导者。
Ø 作为领导者,你必须具备激励员工跟随你的能力,让他们憧憬你描绘的愿景,支持你制订的目标,并坚定地执行你分配的任务。今时今日,要让别人跟随你的脚步需要更多的控制力和领导力,你必须赢得他们的信任、尊敬以及信心。这也是成为成功领导人的重要因素。
Ø “终极自由是在任何境遇下能够自主选择精神态度的自由。”—...
Ø “终极自由是在任何境遇下能够自主选择精神态度的自由。”——维克多·弗兰克(二战奥斯维辛集中营生存者)
Ø 在任何情况下,你都有选择自己态度的自由。你可以选择积极、有建设性、向前看的态度。你可以选择从每一个“危”中看出“机”的所在,即使这个“机”只是锻炼你成长、成熟、变得更强的机会。但也许,这个“机”会是令你职业生涯熠熠生辉的一枚“军功章”,关键就在于你的选择。
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