完成计划后为什么还要写执行 marker

文件修改时间只能告诉你"哪些文件变了" 不能告诉你"为什么变变成什么样 是不是最终结果"

剑飞
1/14完成计划后为什么还要写执行 marker

看交付物

01看见

结果能被他人检查

02完成

动作落到具体产物

03复用

下次可以更快再做

把“看交付物”落到一个具体项目里看结果
2/14完成计划后为什么还要写执行 marker

不是我不记得做了什么

但问题是 这些记录是给人看的不是给执行系统看的
3/14完成计划后为什么还要写执行 marker

和一堆更新过的文件

当我让另一个 Agent 继续执行时它看到的只是一个标记着 `done` 的计划 和一堆更新过的文件

命题先说清本页判断
解释补足为什么
行动留下下一步
4/14完成计划后为什么还要写执行 marker

这就是执行 marker

命题先说清本页判断
解释补足为什么
行动留下下一步
把“这就是执行 mar”落到一个具体项目里看结果
5/14完成计划后为什么还要写执行 marker

然后去做了别的事情

你有一个计划 执行了一部分然后去做了别的事情

把“然后去做了别的事情”落到一个具体项目里看结果
6/14完成计划后为什么还要写执行 marker

执行系统只能看到

如果没有执行 marker执行系统只能看到

命题先说清本页判断
解释补足为什么
行动留下下一步
7/14完成计划后为什么还要写执行 marker

- 计划的状态是 `in_

- 计划的状态是 `in_progress`还是 `done` - 文件的最近修改时间 - 日志文件里的内容
8/14完成计划后为什么还要写执行 marker

让想法成结构

01语言

先变成材料

02材料

再形成结构

03结构

最后推动行动

把“让想法成结构”落到一个具体项目里看结果
9/14完成计划后为什么还要写执行 marker

然后基于理解继续

01命题

先说清本页判断

02解释

补足为什么

03行动

留下下一步

把“然后基于理解继续”落到一个具体项目里看结果
10/14完成计划后为什么还要写执行 marker

这个方法在人类协作中可能可行

这个方法在人类协作中可能可行但在多 Agent 自动执行中不行

把“这个方法在人类协作”落到一个具体项目里看结果
11/14完成计划后为什么还要写执行 marker

review 整个历史很慢

第一 review 整个历史很慢而且容易遗漏关键细节

命题先说清本页判断
解释补足为什么
行动留下下一步
12/14完成计划后为什么还要写执行 marker

带走四步

找项目

从真实任务开始

出材料

把想法变成可处理内容

做交付

用结果判断能力

可复用

把完成沉淀为流程

13/14完成计划后为什么还要写执行 marker

让能力长出来

文件修改时间只能告诉你"哪些文件变了"不能告诉你"为什么变 变成什么样是不是最终结果"