多台手机跑同一个流程代码可复用性判断的一次真实协作

任何新协作的开始都应该先检查一下之前有没有相关的积累 而不是从头摸索

剑飞
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遇到一个很具体的协作问题

01命题

先说清本页判断

02解释

补足为什么

03行动

留下下一步

把“遇到一个很具体的协”落到一个具体项目里看结果
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要不要先看看可复用性如何

场景是这样的 有多台手机 多台机器不同的接口以及同一个型号的手机在处理同一个软件
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如何让判断链更短

01命题

先说清本页判断

02解释

补足为什么

03行动

留下下一步

把“如何让判断链更短”落到一个具体项目里看结果
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最后才把确定的东西沉淀下来

命题先说清本页判断
解释补足为什么
行动留下下一步
把“最后才把确定的东西”落到一个具体项目里看结果
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都意味着上下文要重建

每次重来都意味着上下文要重建理解要重新对齐

把“都意味着上下文要重建”落到一个具体项目里看结果
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可以优化这个对接过程

用户的提问很朴素 有没有什么方案可以优化这个对接过程

命题先说清本页判断
解释补足为什么
行动留下下一步
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是在做一次真实的工作方法复盘

这不是在抱怨是在做一次真实的工作方法复盘
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而是先拆解了问题本身

协作者没有直接给答案而是先拆解了问题本身 优化对接过程其实对应三件需要并行做的事

命题先说清本页判断
解释补足为什么
行动留下下一步
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先按项目协议做 recall

任务把能力放进真实场景
限制让标准和期限出现
结果用交付校准判断
把“先按项目协议做 r”落到一个具体项目里看结果
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任何新协作的开始

这一步解决的是"我有什么已知信息可以复用"的问题

把“任何新协作的开始”落到一个具体项目里看结果
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第二步

01命题

先说清本页判断

02解释

补足为什么

03行动

留下下一步

把“第二步”落到一个具体项目里看结果
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带走四步

找项目

从真实任务开始

出材料

把想法变成可处理内容

做交付

用结果判断能力

可复用

把完成沉淀为流程

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让能力长出来

任何新协作的开始都应该先检查一下之前有没有相关的积累而不是从头摸索

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