阅读笔记《高管路径》

公司持续成长和实现卓越绩效目标在很大程度上依赖于公司的人才特别是各级领导人才

剑飞
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拉姆查兰的作品通俗易懂

《高管路径》是拉姆查兰的作品之一

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特别是各级领导人才

公司持续成长和实现卓越绩效目标在很大程度上依赖于公司的人才特别是各级领导人才
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领导者必须具有立即调整业务

领导者必须具有立即调整业务优先顺序的能力 而且开发与推出新产品的压力使得跨部门的合

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提供合适的锻炼岗位

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把“提供合适的锻炼岗位”落到一个具体项目里看结果
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定义业务的未来需求

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03行动

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把“定义业务的未来需求”落到一个具体项目里看结果
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掌握细节并从中转化为高层次

掌握细节并从中转化为高层次战略思考的能力也变得越来越重要

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美国诺华制药的人才评估流程是

美国诺华制药的人才评估流程是针对高潜力人才设计几年后的目标职务并拟订让他快速积累担任该职务所需自律
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然后公司积极寻找

01命题

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把“然后公司积极寻找”落到一个具体项目里看结果
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深入考察他们的潜力

01命题

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03行动

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把“深入考察他们的潜力”落到一个具体项目里看结果
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实际上

实际上领导力是判断一家公司未来的头号指标

把“实际上”落到一个具体项目里看结果
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识别有领导潜质的人才

01命题

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02解释

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把“识别有领导潜质的人才”落到一个具体项目里看结果
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带走四步

找项目

从真实任务开始

出材料

把想法变成可处理内容

做交付

用结果判断能力

可复用

把完成沉淀为流程

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让能力长出来

公司持续成长和实现卓越绩效目标在很大程度上依赖于公司的人才特别是各级领导人才

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