阅读笔记:《领导力实践》--沃伦·本尼斯
1.面向成功未来的领导力 管理者与领导者的区别 ·管理者 照章管理 ,领导者 创新 。 ·管理者是 仿制品 ,领导者是 原创品 。 ·管理者 维持现状 ,领导者 力求发展 。 ·管理者 重视系统结构 ,领导者 重视人员 。 ·管理者 依赖控制 ,领导者 激发信任 。 ·管理者 着眼于短期目标 ,领导者 着眼于长远目标 。 ·管理者想的是 怎样做 以及何时做,领导者想的是 做什么 以及 为什么做 。...
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第 73 - 84 条,共 94 条
1.面向成功未来的领导力 管理者与领导者的区别 ·管理者 照章管理 ,领导者 创新 。 ·管理者是 仿制品 ,领导者是 原创品 。 ·管理者 维持现状 ,领导者 力求发展 。 ·管理者 重视系统结构 ,领导者 重视人员 。 ·管理者 依赖控制 ,领导者 激发信任 。 ·管理者 着眼于短期目标 ,领导者 着眼于长远目标 。 ·管理者想的是 怎样做 以及何时做,领导者想的是 做什么 以及 为什么做 。...
前言 大师与首席执行官 1 除非你不再努力,否则就没有失败; 除非你从心里认输,否则就没有被打败; 除非你自己意志薄弱,否则就没有克服不了的障碍。 第 1 章 发展劳动力的三种基本方法 特质 — 你是什么人; 情境 — 你知道些什么; 职能 — 你能做些什么。 我听不到你说什么,因为你是什么人盖过了你所说的话。 领导者特质的三个类别: 1. 必须 — 不可或缺的特质; 2. 应该 — 非常值得具备...
前言 什么是激励 对善的渴望和对恶的恐惧是人类精神中的两大推动力。 第一部分 领导力与激励 第 1 章 职能领导力 请好好地审视你自己,在你的身上有一个力量的源泉,只要你愿意到那里去探索,它就会永远不断喷涌而出。 本章要点: l 工作群体和组织总是独特的,各有自己的群体人格,但它们却全都具有三个需求领域:完成共同任务的需求;团结成为一个工作单位的需求;作为普通人的个体带到群体中来的需求。 l 渴望...
墨菲定律基本信息 百度百科: http://baike.baidu.com/view/40544.htm#7 NO1. 通用墨菲学 /001 每当一切顺利,就有事情出错。 事情只要经常做错,就变对了。 可能出错的事情总是没完没了。 最糟糕的情况迟早都会出现。任何系统都必须设计成可以抵御最糟糕的状况。 无论什么事情败露,都有侥幸者,也都有倒霉蛋。 人们总是很难注意到少了什么。 事情所需时间总是超出预...
一些句子 甘愿为理想献身的人是无敌的。——本杰明·迪斯雷利 考虑到所有开创性的行动,这里有一个基本的事实:当一个人全情投入,他的遇见能力也会增长。——歌德 我没有看到过更使人振奋的事实了,人类无疑是有能力来有意识地提高自我生命的。——梭罗 我从不沮丧,因为每一次失败的尝试都是下一次的开始。——托马斯·爱迪生 我们要么找到一条出路,要么自己造一条。——汉尼拔·巴卡 生命如果不是一场勇敢的冒险,就什么...
营销理论 驱策力分为原始驱策力和学习驱策力两种。 原始驱策力——是指人的生理方面的需求,是非理性因素的行为。 学习驱策力——是心理的需求,是理性因素的行为。 (传统心理学模式) 磁石点理论是指在卖场中最能吸引顾客注意力的地方,配置合适的商品以促进销售,并能引导顾客逛完整个卖场,以提高顾客冲动性购买比重。 磁石点理论运用: 在卖场中最能吸引顾客注意力的地方配置合适的商品促进销售。 1、商品配置能引导...
1 QBQ 优势的修炼原则 2 问更好的问题 借由提出更好的问题,立刻做出更好的选择。 优势原则一 —— 学习 3 学习的愿景 在我们每个人的生活当中,学习的心态都可能成为强有力的竞争优势。它可以增强我们的能力,协助我们适应变化、达到自己设定的目标,成为我们希望的模样,还有助于让我们的工作、团队以及组织更具有创新能力,更有生产效率,也更有乐趣。 学习给我们带来了不曾有过的活力、热情以及人生的乐趣,...
阅读笔记:《壹百度》 人一定要做自己喜欢并擅长的事情。 认准了,就去做;不跟风,不动摇。 专注如一:无论是企业还是个人,都应该专...
查尔斯·汉迪 《大师论大师》 Ø 《大师论大师》书中提及的大师,分别有:德鲁克; 彼得斯;本尼斯;哥夏尔,大前研一,哈默尔,坎特,盖茨,塞姆勒,汉迪,波特 … Ø 汉迪认为,国家可能有兴衰起落,但人们的希望、恐惧和动机却没有太大的改变,无论他们身在何处都是如此。世界会改变,但人性不会。 Ø 人类的寿命更长了,所拥有的时间也比以前更充裕了,但我们却不知道应该如何打发这些时间,特别是一旦组织不再需要我...
1. 你要拥有的 10 种积极心态(摘自皮克·菲尔的《气场》) l 决心:最重要的积极心态就是决心,是“决心”在改变你的命运,而不是环境。 l 企图:对于达到自己预期的目标要有强烈的愿望,而不仅仅是计划和希望。 l 主动:只有主动出击,机遇才把握在自己手中。 l 热情:提起精神来,用笑脸去对待别人和工作! l 爱心:愿意奉献,不求短期回报,热爱你的事业。 l 学习:随时充电,保持不断学习的心态,勇...
读书并不过时。作为领导者,你需要保持最新的商业思维,把一些从未阅读过的书从书架上取下来,开始阅读。商业书籍中孕育着许多重要而崭新的概念。阅读新书可以让你成为一个领导流行的人。 关注思想的一点点“纸笔时间”可以给你充电,可以帮你看清事物。在日记里,充满的是希望、梦想、观点和思考。写作是有益健康的,它可以舒缓心境,引发思索。让自我反省成为一种习惯,这是一种会产生剩余价值的习惯,因为它付诸笔端,你可以在...
这个系列是《德鲁克日志》(The Daily Drucker)的阅读笔记,在阅读过程中,有很多想法,希望有机会能和各位探讨,先把整年的笔记分享一下。这是7月份的阅读笔记。 7 月 1 日 昨日...