想要和需要，能做的和应该做的

今天分享前段时间和语写小伙伴讨论的话题，当时没有太深入，结合每个人的实际情况举了几个例子，现在再来把这几个概念做一个区分，关于“应该做”和“能做”、“想要”和“需要”之间的关系。

在说清楚“应该做的”和“能做的”事情之前，还要区分两个概念：“想要”和“需要”之间的差别。

语写社群每年会组织大家出去一趟，大部分时候是去到没有信号的地方徒步，在徒步过程中思考。

除了徒步之外，我最喜欢的还是沟通交流的环节，每个人都有不一样的想法，可以碰撞。

未来，不排除后面可能会在某个城市的郊外，找个地方好好地聚一聚，聊一聊人生，纯粹地探讨：你到底想要什么？

探索“想要什么”时，可以不设边界，假设资源无限，“你到底想要什么”？答案可以不那么接地气，这是发散的机会。

思考完“想要什么”后，休息一阵，再来探索“目前生活中，我最需要的是什么”？需要是非常接地气的，甚至可以反过来，用断舍离的方式，思考什么是不需要的。

“想要”是一种发散，可以不接地气；“需要”是一种收敛，尽量地接地气。

“想要”的可以往家里添加东西，看看哪些可以是以旧换新或者添加新的物品。在商场、电商平台看到物品之后，可以添加到购物车，提高生活效率，增加生活幸福度。

“需要”是把家里的物品一件件盘点出来，思索哪些实际上不需要的？

每次从外面旅行回来，都会有一种体验，发现一大堆可能“不需要”的物品，其中有一些物品会考虑送给有需要的人。

在这里，我还想探讨一些想法上的“想要”和“需要”。

比如说，“想要”财富自由，时间完全被自己支配，而实际上，你是“需要”自律，利用现有的资源创造财富，增值、创造新的利润点，并利用有限的自由时间创造价值，以获得更多的时间自由。

再比如金钱的流动，“想要”赚钱，实际上“需要”为他人提供价值。

“想要”和“需要”不一定完全地一致。如果把“想要达成的结果”和“需要付出的行动”进行匹配，心想事成的概率要高很多。

之前有一些想法，都是百万级的项目，项目不是特别大，但是跟一些小伙伴探讨下来，我们都认为做到百万级没多大问题，而且可持续很强，有累计和复利效应，而且能带来很多延展。

之所以跟小伙伴探讨这个项目，是因为对方“想要做到年入百万”，于是就根据优势来探讨，最后得出的结论是，“需要做到步骤ABC才能年入百万”。

换句话说，“想要”的结果，是在“需要”做的事情完成后，才能达成的。

如果是按照“需要”的步骤去做，自然达成“想要”的结果。你想要的，可能是得到的结果；你需要的，实际上是努力的过程。

我们能做的事情有很多，应该做的事情也很多。如果能做的事情，和应该做的事情，相匹配，事情进展才迅速。

如果能做的事情，和应该做的事情不一致，就会出现“应该做的”事情没做，“能做的”事情可能做多了，做重复了。

对于创业者来说，“应该做”的是请专业的人做专业的事，而“能做”的是利用手上的资源，把目前的项目先启动起来。

对于工作的人来说，“应该做”的是完成工作的同时，提升工作能力，“能做”的是把手上的工作先做好，不拖延进度。

比如一个人“能做的”是把报告写好，而他“应该做的”可能是和客户沟通。

什么是真正的需求？在生活中，“能做的”可能是刷刷朋友圈，而“应该做的”可能是看一本书，系统化地了解知识。

在教学中，“应该做的”是让大家都有所进步，按质按量地完成训练任务，“能做的是”慢慢地陪伴大家，一起成长。

“教育思维，意味着10年树木，百年树人，陪伴他们就好，同时还要信任他们，相信他们能学好，能变好，相信他们不停地学习，会有量变到质变的那一天。”——泓澄语写，第851天，2020年09月12日，周六

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