以下录音发布在喜马拉雅听，录制于2012年。
\n\n《管理的实践》
《管理的实践》，第01章，管理层的角色
《管理的实践》，第02章，管理层的职责
《管理的实践》，第03章，管理层面临的挑战
《管理的实践》，第04章，西尔斯公司的故事
《管理的实践》，第05章，企业是什么
《管理的实践》，第06章，我们的事业是什么，我们的事业应该是什么
《管理的实践》，第07章，企业的目标
《管理的实践》，第08章，今天的决策，明天的成果
《管理的实践》，第09章，生产的原则
《管理的实践》，第10章，福特的故事）
《管理的实践》，第11章，目标管理与自我控制
《管理的实践》，第12章，管理者必须管理
《管理的实践》，第13章，组织的精神
《管理的实践》，第14章，首席执行官与董事会
《管理的实践》，第15章，培养管理者
《管理的实践》，第16章，企业须要哪一种结构
《管理的实践》，第17章，建立管理结构
《管理的实践》，第18章，大企业、小企业和成长中的企业
《管理的实践》，第19章，IBM的故事
《管理的实践》，第20章，雇佣整个人
《管理的实践》，第21章，人事管理是否已告彻底失败
《管理的实践》，第22章，创造巅峰绩效的组织
（未完待续）
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