豆瓣笔记整理(1)--句子部分
整理下写在豆瓣的一些笔记,以前看到好的句子或者想做的事情就顺手写下来,而且是顺手,就是打开哪个网页就写在哪里,后来发现了鲜果,鲜果可以很好地将写在各个网站的东西聚合起来,于是积累到一定时候就整理一下,这些都是积少成多得来的福利.. l 意志力是幸福的源泉,幸福来源于自我约束。——乔治·桑塔耶那 l 我们应该去尝试一些专业以外的事情,因为其实那些所谓的专业,不过多读了几本书而已。我们应该多读一些专业...
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整理下写在豆瓣的一些笔记,以前看到好的句子或者想做的事情就顺手写下来,而且是顺手,就是打开哪个网页就写在哪里,后来发现了鲜果,鲜果可以很好地将写在各个网站的东西聚合起来,于是积累到一定时候就整理一下,这些都是积少成多得来的福利.. l 意志力是幸福的源泉,幸福来源于自我约束。——乔治·桑塔耶那 l 我们应该去尝试一些专业以外的事情,因为其实那些所谓的专业,不过多读了几本书而已。我们应该多读一些专业...
(这几个特点是《管理十律》里“如何管理只是工作者”的几个建议) 1.知识工作者喜欢自主,不喜欢被告知应当做什么。 通常,告诉他们你需要什么样的结果就可以,而至于如何达成结果,他们有自己的看法。 2.知识工作者的工作流程很难具体描述,不过可以通过观察他们的工作来理解。 在工作中,他们有时只描述工作的几个“里程碑”节点,因为整个工作流程需要使用多种工作方法。 3.知识工作者的行为背后往往都有其认为合理...
古典老师做现实的理想主义者演讲,总结如下:一、梦想一定要小一点、小一点、小一点,小到你可以看清楚为止。二、不要等,梦想不需要等待,尤其是不要等到万无一失才开始。三、梦想,就在你再也忍不住的时候就开始吧。如果你有一个梦想,你总能为他做些什么。梦想不难,不大,而且一定值得你做。 【命运掌握在自己手中,不规划,就会被规划】森林里有一只大象有一本死亡笔记,写谁谁就死。一天犀牛问:你本上有我名吗?大象想了想...
企业需要的不是老板,而是领导者。 1.领导的特质 让我们从开始的部分开始,直到尽头的时候停止! 领导者一些共有的特质:正直、热忱、亲切、冷静、严格但是公正。 所有的领导者特质都可以发展,有些特质可以借着实际练习和经验养成。 当人们共同工作时,会存在三种要素:领导者本身的人格和个性、发生的情况以及团队的成员或部属。 工作团队有三个主要范围的需求: ①完成共同任务的需求; ②成为一个工作团队的需求; ...
这本书的作者是博恩 · 崔西,书中的精华可以归为下面的 21 条技巧,不过要是时间充足的话,也可以看一下本书,好好体验一下书中的练习。 先摘抄书中的三个句子: 每天早晨早早地去公司上班,定期阅读图书杂志,了解自己所在领域内的最新动态,参加各种培训班以提高自己的工作技能,专注于能够体现自己价值的重要工作,所有的这一切都有助于创建你的未来。 如果你喜欢做某件事情,那就意味着你有能力成为这方面的佼佼者。...
第十章 习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则 (1)自我检测 下面请你做自我核对,让你的良知做自己的指导。对你确切回答是的问题打“√” 身体方面的核对表 我经常了解自己在身材是否合适和健康方面的问题。 我每周至少锻炼三次,每次 20~30 分钟。 我充分了解自己在维生素和微量元素方面的需求。 我有保持或增强自己力量的计划。 我的锻炼中包括增强心血管功能或灵活性的活动。 我的睡眠充足。 身体需要...
第九章 习惯六:统合综效——创造性合作的原则 (1)你对差异有多尊重 在你能充分利用他人的优势之前,你首先要承认并尊重他们的差异。那么,你到底对于差异有多尊重?做一做下面的小练习。 问题 从不 偶尔 有时 经常 总是 1. 当我听到不同的意见,我让他详细阐述自己的想法。 2. 出现分歧时,表达自己的意见比顺从大多数人的意见更加重要。 3. 我经常和与我持不同意见的人共同工作。 4. 我试图利用他人...
第八章 习惯五:知彼解己——移情沟通的原则 (1)嘿,你在倾听吗? 从一分到四分,你认为下面这些人会给你的倾听技巧打几分? 低 高 你最好的朋友 1 2 3 4 你的父母 1 2 3 4 家庭的近亲 1 2 3 4 工作中的一个同事 1 2 3 4 你的老板 1 2 3 4 请回忆某个人没有好好听你说的话就准备好回答的情况。你当时感觉如何? 你什么时候最容易不专心听对方的讲话,为什么? (2)我是...
第七章 习惯四:双赢思维——人际领导的原则 (1)培养双赢思维 关系1: 关系中的平衡情况: 需要采取的行动: 关系2: 关系中的平衡情况: 需要采取的行动: (2)换位思考 从上面的练习中选择一个你想达到双赢的关系,遵循下述步骤: 把自己放在对方的位置,明确写下你认为对方对于目前情况是怎样理解的。 从你的角度,写下你认为你赢的结果是怎样的。 直接找到他/她,问他/她是否愿意与你沟通,直到找到一个...
第六章 人际关系的本质 (1)感情账户的评估 人名 : 通过评估你与某人之间感情账户的存款和提款情况,来审查你与他之间的关系如何。存款用(+),提款用(-)。对于每次提款,记下你以后可以做什么改进以建立存款、修补信任。 存款或提款 ( + , - ) 我能做什么改进来修补信任 态度和蔼,有礼貌 信守我的诺言 尊重或兑现对方的期望 当他 / 她不在场时忠实于他 / 她 若有必要就道歉 (2)你的感情...
刚刚想到一个非常好的点子: 我们可以以Wiz笔记为基础,进行语音交流。 Wiz笔记就像是我们的教材,然后通过语言,就跟上课一样。 比如是你的笔记,你可以来讲解; 如果是我的笔记,我可以做出详细说明。 这样,我们可以先分享笔记,大家看了之后,然后再由些笔记的人讲解。 我们可以在这里写下课程目录,如果有人加入,可以QQ联系剑飞:531931673 通过 为知笔记 发布
老魏问:飞哥你怎么有那么多的时间? 飞哥(故作深沉地答):做正确的事(而不是正确地做事),做重要的事(不做不重要的事)。 德鲁克在《卓有成效的管理者》中告诉我们:重要的是管理行为而不是管理时间。管理行为就是我们在一件事情之初就思考“这件事情到底要不要做”,也就是“做正确的事”而不是“正确地做事”。比如写这篇文章,“正确地做事”就是高效率地把这篇文章写完,而“做正确的事”就是在写这篇文章的开始我就要...