
阅读笔记:《殡葬人手记》 阅读时间:2015年11月4日,2015年11月8日 在我们这个小镇,每年我要安葬大约两百名死者,此外还有几十人火化。我代售大大小小不同材质的棺柩和骨灰瓮,附带供应墓石墓碑。如果客人需要,我也代订鲜花。 每时每刻都有人死去,并不偏重于一星期的某一天或一年的某一月,也没有哪个季节显得特别。星辰的运行,月亮的盈亏,各种宗教节日,皆不预其事。死亡地点更是草率随便。在雪佛莱车里、...

阅读笔记:《千年战争》(作者:[美]乔·霍尔德曼) 阅读时间:2015年11月13日,2015年11月22日 > 坍缩星的发现,使得星际旅行成为现实,但人类派出的数艘星际探险飞船却离奇失踪,地球方面认定,是一个叫做“托伦星人”的外星物种对人类进行了攻击。 > 一支由人类精英组成的小分队被派往外太空,他们的任务是征服托伦星人,斩草除根!这是一场漫长的战争,漫长到可以称之为“永恒”。当九死一生的的主人...

## 阅读笔记:《与神对话(卷二)》 阅读时间:2015年11月27日,29日,30日,12月13日,14日,15日 每一代的人发明着他们的神之影像。 每个时代的人创造着不同的神之影像,换成另一种说法,那就是每个时代的人,也都和神有着一场独特的约会,那是人神间的对话,同时也是人对自己的诘问与作答。 《与神对话》这部著作,或许必须从这样的脉络来加以理解。它不应被认为是有一个外在于人的神在和人对话,而...

阅读笔记:《与神对话(卷一)》 阅读时间:2015年11月26日、27日,2015年6月5日 生活的惟一目的是为了记起并体验“你是谁、你能成为谁”。要对自己的生活状态进行反思,有意识地按照自己的最高认识去改变自己的思想、语言和行动。 在面对人生各种问题时,经常思考“我是谁,我要成为谁“,按照以爱为主导的理念检查自身的思想、行为、都是有益的。 我对每个人谈话。在任何时间,问题不是我对谁讲话,而是谁听...

阅读笔记:《大脑活用工作书》 研究是一项没完没了的工作,如果过于追求完美的话,人们就会陷入一个没有出口、没有尽头的怪圈。为了避免这种事情发生,人们就必须适当地放弃些什么东西。比如,从现在开始,就做一些能展示研究成果的商业报告或者商业资料。 感觉区学习回路是指通过听、看等感觉来接受信息的区域,而运动区学习回路是指通过手脚运动来输出信息的区域。这两种回路在大脑中不是直接相连的,要想让感觉区和运动区相互...

阅读笔记:《杜老师的领导》 记住,每天自问:学到什么,改变什么,有什么成果。 我今天起床是为了什么呢? 我希望他人记住我什么呢? 你担任经理的第一件事是什么? 培养新的接班人选。最关键,最不易做的人事决策,便是领导者接班问题。 有思路就不怕没出路。 有了地图就应该及早上路。 领导的四大原则: 1.要有追随的部属。 2.引导追随者做正确的事。 3.领导者要树立典范。 4.领导是一项责任。 领导者的六...

阅读笔记”:《德鲁克黄金笔记》 对的人,才能做对的事。不要给他答案,要他尽力思考。 要在乎,但不要在意;要积极,但不要着急;要态度,但不要虚度;要行动,但不要冲动;要质疑,但不要怀疑。 什么才是正确的问题?关键就在于要能“自问自答”。什么是“自问自答”。首先要能“问对问题”,其次要试着自己回答问题。要有大量的思考、深度的思考、彻底的思考。若缺乏这样的能耐,该怎么办?“那就培养自我的直觉力,就是洞察...

## 阅读笔记:《创业,名人说》 2012年6月14日 09:13:44 视频: 邓锋:创业是一种生活方式 牛文文:人人都是创业家 杨宁:创业,创造人生新目标 包凡:你拿到创业投资了吗? 王迈:跟对的人以对的方法做对的事 谭智:你的创业谁做主 朱新礼:什么样的年轻人适合创业 夏华:创业中最难跨过的坎 杜葵:对话联想青年公益创业计划10强团队 陈宏:积累人脉缔造成功 李波:如何面对人生中的困境 创业...

## 阅读笔记:《创业的现实》 下面的10个问题要认真回答: 你在做有意义的事情吗? 你的产品跨越或创造了下一个潮流吗? 你的产品深刻、智能、完整、精美并且富有情感吗? 你的企业有一个口号吗? 你有一个包括10页幻灯片、字号不小于30、能在20分钟内完成的推销陈述吗?你找到不花一分钟把产品推向市场的方法了吗? 你在帮助那些不能帮你的人吗? 你能通过产品演示令所有观众折服吗? 你会雇用对你的事业充满...

阅读笔记:《时间机器》 作者:[英] H·G·威尔斯 阅读时间:2015年11月23日 我不是要你们接受什么无稽之谈。你们很快会承认我需要你们承认的内容的。 一个根本没有持续时间的立方体能够真正存在吗? 任何一个实在的物体都必须向四个方向伸展:它必须有长度、宽度、高度和时间持续度。 比如这是一个人8岁时的一张肖像,这是15岁的,这是17岁的,还有一张是23岁的,等等。这些显然都是一个人的生活片段,...

阅读笔记:《群星,我的归宿》 阅读时间:2015年11月24日、2015年11月25日 在《群星,我的归宿》中,贝斯特精心描绘的是一个人人都可以自由“思动”的未来世界。思动者仅仅依靠自身的潜能,就可以完成在世界各地的思动站之间的瞬间传输。 在《群星,我的归宿》中,珠玉般的想像层出不穷,哪一“点”都可以演绎出一篇新颖别致的故事。 思动就像看东西一样,这就如同每一种人类感官的自然天性,它们的能力只有通...

## 阅读笔记:《垂暮之战》 作者:约翰·斯卡尔齐 阅读时间:2015年11月8日,2015年11月23日,2015年11月24日 说实话,连续半个月平均每天打八千字的活动量所带来的疲劳,使得我经常会翻得很不上心。 四个字,如此乏力却又如此贴切地总结了她的人生。几个字什么也没有告诉你,关于她每日的所见所闻或她的工作状况,关于她的兴趣所在或心仪的旅行去处。你永远无法得知她最爱的颜色,或她喜欢如何打理...

阅读笔记:《程序员的思维修炼:开发认知潜能的九堂课》 阅读时间:2015年9月27日,9月30日,10月30日,10月31日,11月1日,11月7日 译者序 做一名程序员,就意味着要不断地学习,不但要学习新技术,还要学习怎么解决应用领域的问题,要了解用户社区的奇思妙想,要适应同事的怪癖,等等。 成为一名专家级程序员的关键要素,大脑运行机制简介,如何正确使用和调试大脑,改进学习能力的具体技巧,如何通...

推荐序 创意是一种有迹可循的心灵过程,经过一系列有效的训练,很多人都有可能进入源源不断的创意状态。 创意是一种有迹可循的心灵过程,经过一系列有效的训练,很多人都有可能。 进入源源不断的创意状态。 充满创意的生命才是真正有质量的生命,才能够活出生命真正的意义和精彩,而简单的重复就是对真正生命的浪费,它会使生活疲惫无味。 一个人如果每天都在不断积累“创意的能量”,那他也不一定能有振奋人心的创意闪现,但...
阅读笔记:《写作这回事:创作生涯回忆录》 斯蒂芬·金 第二版序 每个有心从事写作的人都该读读《风格的要素》。其中一章题为《写作原则》,里面的第17 条是“略掉不必要的词句”。在这本书里,我将尽力做到这一条。 看了玛丽·卡尔的自传《撒谎者俱乐部》我很受震动,不仅因为它写得强悍,写得漂亮,语言清新自然,更是因为它全——这个女人记得自己早年的一切。 我注意到一件事,那就是当你取得了一点成功之后,一般杂志...

## 阅读笔记:《蒙田》 阅读笔记:2015年10月25日 第一章重温蒙田 少数一下作家,如荷马、莎士比亚、歌德、巴尔扎克、托尔斯泰,他们能被任何人在任何年龄和任何的生活时代所发现;而另有一些作家,他们只是在某种特定时刻才展现自己的全部意义。 蒙田的明智告诫:行事不要雄心勃勃,不要太热衷于卷入外部世界——以及他的抚慰人的劝谕;为人要敦厚温良和宽宏大量。 青年人的本质就在于不希望自己被规劝成过于平和...

阅读笔记:《毛姆读书心得》 作为散文家的毛姆,在很大程度上可以说是个「读书家」。 对读书,毛姆的看法很明确,他认为读书就是为了享受。当然这是指业余时间的读书,也就是我们所说的「读闲书」。 毛姆一生都在探索人生的真谛,为此他几乎读遍了西方哲学名著,无论是古典的还是现代的,他都读,甚至对东方智慧如佛教和印度古代哲学,也有所涉猎。他在晚年写了一部叫《总结》的书,回顾自己的一生,其中有不少篇幅就是谈他的「...

写作## 阅读笔记:《关于写作:一只鸟接着一只鸟》 从小,我的父母一有空便会看书,每星期四晚上也会带我们到图书馆借一堆供接下来七天阅读的书。 无论父亲前一天熬到多晚,他每天总会在清早5点半起床,到书房写作2到3个小时。剑飞笔记, 2015年10月14日 11:03:57,要每天写一定的字数。无论是什么样的情况,对于阅读和写作的字数一定不能少。 他整天都坐在书房里,撰写跟他所见所知的人,以及地方有关...

之前在群里,小伙伴@ 真如幻 分享了一个的应用, 读书笔记 ,可以比较方便地在豆瓣写笔记。开发者 Anno 。 前段时间,我把之前看过的书籍笔记搬到了豆瓣上,合计起来大概有229篇,具体请见: 豆瓣笔记汇总 。 有这么一个应用,在豆瓣写笔记还是非常方便的,下面一起来看看“ 读书笔记 ”这个扩展用来做什么,以及怎么用。 一、安装扩展 首先得有Chrome浏览器,安装好Chrome浏览器。 打开开发者...

阅读笔记:《要事第一 》 序言 如果停下来好好想一想生活中的“首要事情”,也就是最重要的三四件事情,会是什么呢?这些事情得到了你的真心关注和重视吗?你真心想在这些事情上面花费时间吗? 我们在本书中提出了一个截然不同的时间管理方法,那就是以原则为中心的方法,它超越了推崇更快捷、更努力、更灵活的传统方法,不是给你提供另外一个时钟,而是给你一个罗盘——因为比速度更重要的是前进方向。 生活的意义不在于速度...

阅读笔记:《非理性的时代》 笔记时间:2015年2月21日 在这30年里,我写书的目的已经发生了改变,从回答工作、生活和管理中的“是什么”这个问题转而思索“我们如何才能做得更好”,最近又在探讨“我们为何要这样做”。 世界会改变,但人性不会,而我的书写的就是人与人之间的关系。 我们可能必须重新思考组织的本质。买下人们的时间然后有效地对其加以利用,这是一种明智的做法吗?如果技术的发展允许人们在远离主要...

《21世纪的管理挑战》 第1章 管理的新范式 范式,即主流的一般理论。 社会科学,始终处于不断变化中。这意味着昨天还站得住脚的假设,今天就不再有效,甚至瞬间就变成完全错误的理论。 管理学研究真正始于20世纪30年代,自那时起,大多数学者、作家和管理实践者都认同两套关于管理事实的假设。 第一套假设构成管理原则的基础: ①管理是企业管理;②企业应该具有,或必须具有一种恰当的组织形式。 3.企业应该采取...
## 阅读笔记:《肖申克的救赎》 阅读笔记:2014年3月30日 你不会想到在运动场上会看到石英,石英应该是在奔流的小溪中捡到的东西。 我也很佩服他,尽管他碰到不少麻烦,还是继续过他的日子,但世界上其他成千上万的人却办不到,他们不愿意或没有能力这么做,其中许多人根本没有被关在牢里,却还是不懂得过日子。我还注意到,尽管安迪的脸孔透露出他碰到麻烦了,但是他的双手仍然干净得一如往常,指甲也修剪得整整齐齐...
《高管路径》是拉姆查兰的作品之一。这本书很喜欢,拉姆查兰的作品通俗易懂,之前读过他的大部分作品,而《高管路径》《领导梯队》《执行》三本书是更是反复阅读。下面是《高管路径》前两章的摘录笔记。如何填补领导人才缺口?学徒制如何培养领导人才? 第一章 填补领导人才缺口的新方法 公司持续成长和实现卓越绩效目标在很大程度上依赖于公司的人才,特别是各级领导人才。 领导者必须具有立即调整业务优先顺序的能力,而且,...
## 《史玉柱自述》 营销,最核心的是要了解你是销给谁。把目标消费群研究透了,路子对了,然后再适当用一些表现手法,说法上用一些技巧,把你的这个想法当面给他;把当面说的那些话,变换一种方式告诉他。 “今年过节不收礼,收礼……”这个“礼”字重复得也比较多,容易记得住。这个广告语,就这样确定下来了。 当时也说,这个广告语要打就准备打十年,不能变。广告最怕变,因为你一变,前面的积累就丢了。所以我们把“今年...
(这本书是2013年左右看完的, 还记得当时坐大巴车从深圳到武汉参加年会,两天一夜,在郴州休息了一晚上,在武汉参加年会,和王勇在华科附近吃了一顿饭。在车上陆陆续续看了6本书,用Kindle,想起来,已经过去好几年了。 ) 桌旁坐着纳西姆·尼古拉斯·塔勒布,他当时还是个不知名的喜好哲学的华尔街商人。我被作为英语和苏格兰启蒙运动的专家介绍给他——说我尤其精通大卫·休谟。很显然,他们是把我与谁搞混了。 ...

《季羡林读书与做人》,阅读时间:2014年1月16日 变成了人以后,就开始积累人的智慧,这种智慧如滚雪球,越滚越大,也就是越积越多。禽兽似乎没有发现有这种本领。一只蠢猪一万年以前是这样蠢,到了今天仍然是这样蠢,没有增加什么智慧。 在发明文字以前,保存智慧靠记忆;文字发明了以后,则使用书籍。把脑海里记忆的东西搬出来,搬到纸上,就形成了书籍,书籍是贮存人类代代相传的智慧的宝库。后一代的人必须读书,才能...

《季羡林读书与做人》,阅读时间:2014年1月16日 变成了人以后,就开始积累人的智慧,这种智慧如滚雪球,越滚越大,也就是越积越多。禽兽似乎没有发现有这种本领。一只蠢猪一万年以前是这样蠢,到了今天仍然是这样蠢,没有增加什么智慧。 在发明文字以前,保存智慧靠记忆;文字发明了以后,则使用书籍。把脑海里记忆的东西搬出来,搬到纸上,就形成了书籍,书籍是贮存人类代代相传的智慧的宝库。后一代的人必须读书,才能...

《季羡林读书与做人》,阅读时间:2014年1月16日 变成了人以后,就开始积累人的智慧,这种智慧如滚雪球,越滚越大,也就是越积越多。禽兽似乎没有发现有这种本领。一只蠢猪一万年以前是这样蠢,到了今天仍然是这样蠢,没有增加什么智慧。 在发明文字以前,保存智慧靠记忆;文字发明了以后,则使用书籍。把脑海里记忆的东西搬出来,搬到纸上,就形成了书籍,书籍是贮存人类代代相传的智慧的宝库。后一代的人必须读书,才能...
《 通向哲学的后楼梯 》,阅读时间:2014年1月18日 魏施德先生如数家珍地谈论了他所熟知的从泰勒斯到维特根斯坦三十多位哲学家,每一位都尽量介绍他的生平事业、生活习性,包括一些一般不太注意的有趣的生活故事,并从这里引入他的哲学思想的介绍——当然也是用尽量轻松、有趣的笔法来介绍其哲学思想。 哲学是最为普遍的学问,思考的是宇宙、人生的大义,哲学家个人的经历对他的哲学思想的影响,相对地是较少的。这里所...

## 阅读笔记:《野蛮生长》 阅读时间:2014年1月 这本书写作的方式很独特,为了让读者好读,我尽量保持了口语化。实际操作方式是这样的:我事先做好准备,然后邀请朋友和下属过来,以讲座的方式进行口述,整理出录音文本后再动笔改,如是反复几次,这本书便形成现在的格局和口语化的风格。 冯仑说:我要特别提到我的妻子王淑琪。在整本书的写作过程中,几乎每一个字她都看过,不仅给予了很重要的意见,而且还花了很多个...
## 阅读笔记:《洛克菲勒给儿子的三十八封信》 阅读时间:2014年1月7日 第一封:起点不决定终点 我们的命运由我们的行动决定,而绝非完全由我们的出身决定。 上帝为我们创造双脚,是要让我们靠自己的双脚走路。 在你和你的姐姐们很小的时候,我就有意识地不让你们知道你们的父亲是个富人,我向你们灌输最多的是诸如节俭、个人奋斗等价值观念,因为我知道给人带来伤害最快捷的途径就是给钱,它可以让人腐化堕落、飞扬...

阅读时间:2014年1月1日 每到晚上,他总和心爱的诗人席勒、海涅的作品作伴,还要在客厅里高声诵读。读到精彩的地方,他会突然定住脚步,以夸张的动作摘下夹鼻眼镜,脸上绽开无比纯真的孩童般的笑容,一双善良的眼睛盯着亲爱的妻子,说: “听,听呀,亲爱的波林,这诗多美!” 爱因斯坦再伟大,也该感谢他的双亲。父亲的数学天赋,母亲的音乐天赋,恰到好处地合成出一个伟大的爱因斯坦。 慕尼黑郊外,遍布清新的田野和幽...

阅读时间:2014年1月1日 每到晚上,他总和心爱的诗人席勒、海涅的作品作伴,还要在客厅里高声诵读。读到精彩的地方,他会突然定住脚步,以夸张的动作摘下夹鼻眼镜,脸上绽开无比纯真的孩童般的笑容,一双善良的眼睛盯着亲爱的妻子,说: “听,听呀,亲爱的波林,这诗多美!” 爱因斯坦再伟大,也该感谢他的双亲。父亲的数学天赋,母亲的音乐天赋,恰到好处地合成出一个伟大的爱因斯坦。 慕尼黑郊外,遍布清新的田野和幽...
这个系列是《德鲁克日志》(The Daily Drucker)的阅读笔记,在这些笔记中,有些日期是空出来的,说明当时没读懂,需要重新思考的,希望有机会能和各位探讨。最近的一点感受是:在阅读一本书的之后,花时间整理笔记是很必要的。先把整年的笔记分享一下,这是12月份的阅读笔记。 12月1日 明确社会发生了怎样的变革?而且这些变革是和“总所周知的常识”截然不同?那些变革是属于“范式的变革”?有什么证据...
这个系列是《德鲁克日志》(The Daily Drucker)的阅读笔记,在阅读过程中,有很多想法,希望有机会能和各位探讨,先把整年的笔记分享一下。这是11月份的阅读笔记。 11月1日 你的大型组织正在处理的少量工作是什么?是否是适当的工作?如果不是,那么停下这些工作,去集中精力处理更有意义的工作吧! 跳蚤跳跃的高度可以是自己身高的数倍,而大象则不能。 大的组织不可能时常改变。一个大的团体组织之所...
这个系列是《德鲁克日志》(The Daily Drucker)的阅读笔记,在这些笔记中,有些日期是空出来的,说明当时没读懂,需要重新思考的,希望有机会能和各位探讨。最近的一点感受是:在阅读一本书的之后,花时间整理笔记是很必要的。先把整年的笔记分享一下,这是10月份的阅读笔记。 10月1日 无论工作中有多少险阻,都不要动摇追求完美的执着之心。因为上帝能看见! 10月2日 找出一个你今天正面对的问题,...
这个系列是《德鲁克日志》(The Daily Drucker)的阅读笔记,在阅读过程中,有很多想法,希望有机会能和各位探讨,先把整年的笔记分享一下。这是9月份的阅读笔记。 9 月 1 日 你可以通过记录时间、管理时间和整合时间的“三部曲”,来了解自己的时间是怎样花掉的。卓有成效的管理者会从安排时间入手。 9 月 2 日 对你所有的活动做好时间记录。避免在那些毫无绩效的琐事上浪费时间。 你应该对时间...
这个系列是《德鲁克日志》的阅读笔记,在阅读过程中,有很多想法,希望有机会能和各位探讨,先把整年的笔记分享一下。这是6月份的阅读笔记。 6 月 1 日 通过了解自己的实力、价值观,以及你的最擅长的领域来实现自我管理。然后利用反馈分析法,即首先将你的重大行动与决策的预期成果写下来, 9 — 12 个月后,再将实际成果与预期成果进行比较。“我是谁?我的长处何在?如何工作才能取得成果?我的价值观是什么?我...
这个系列是《德鲁克日志》的阅读笔记,在阅读过程中,有很多想法,希望有机会能和各位探讨,先把整年的笔记分享一下。这是5月份的阅读笔记。 5 月 1 日 管理知识型员工是一种“营销工作”。在营销中,应当问:“对方想要什么?对方的价值观是什么?目标是什么?如果认定成果?”为你最好的员工提供能令他们满意的挑战吧! 5 月 2 日 作为联盟中的合作伙伴,列出你最富有吸引力的 10 大理由。独立的专业人员与经...
这个系列是《德鲁克日志》的阅读笔记,在阅读过程中,有很多想法,希望有机会能和各位探讨,先把整年的笔记分享一下。当然读完这本书不是重点,重点是将书中的道理应用在生活中。这是4月份的阅读记录。 4 月 1 日 作为管理者的你,是一个经济学家、心理学家、数学家、政治科学家,历史学家还是哲学家?列出你自己的背景经历对你管理模式的三个影响。 4 月 2 日 你在工作中,是将取得成效视为个人责任,还是被动地完...
这个系列是《德鲁克日志》的阅读笔记,在阅读过程中,有很多想法,希望有机会能和各位探讨,先把整年的笔记分享一下。 3月1日 成功应对变革的最有效办法,就是去创造变革。占据未来先机,做变革的领导者。 3月2日 以创新对市场和顾客所做的贡献,来衡量创新的价值。界定你所在组织做出的创新,辨别它是一种盲目求新还是一种创造价值的创新。你是否曾因为厌倦了做重复的事情而盲目求新呢?如果答案是肯定的,那么你一定要保...
这个系列是《德鲁克日志》的阅读笔记,在这些笔记中,有些日期是空出来的,说明当时没读懂,需要重新思考的,希望有机会能和各位探讨,先把整年的笔记分享一下。 2月1日 不要沉溺与过去,要把握住美好的现在。跨越“分界线”(企业过去安逸的场所),面对现实。 2月2日 列出三个由于人口结构的改变(劳动力构成的改变、经济向着区域化和全球化改变的趋势)而产生的机遇,抓住这些机遇。从新现实中捕捉机遇。 2月3日 为...
这个系列是《德鲁克日志》的阅读笔记,在这些笔记中,有些日期是空出来的,说明当时没读懂,需要重新思考的,希望有机会能和各位探讨,先把整年的笔记分享一下。 1月1日 组织的精神是自上而下树立起来的。当得到工作机会时,要仔细考量公司的首席执行官和其他高层管理者的人品修养。使自己能和正直的人一起共事。 1月2日 关键在于把握“已经发生的未来”。把握住市场上出现的重要动向。在这些动向发生影响期间,抓住机会写...

先是在没有写笔记的情况下阅读了一遍,然后再写的笔记。每个段落后面的数字代表页码。 每当很多人独自坐在橱窗前的座位时,我们为他们提供沉思空间;在人们众多争端割裂为零散个体的年代,我们渴求建立人与人之间的联系。005 如果说有比完善我们的咖啡更重要的事,那便是重唤我们的激情。005 当我们爱上某个事物时,我们的行动往往被感情所驱使。009 自1986年以来,给伙伴们写信就是我的一种习惯了,而且我也一直...

阅读时间:2012年12月16日 如果一个人环游世界,他将注意到,不论在印度、美洲、欧洲或者澳洲,人的本性是多么的相似。一个人年轻时,是迈向正直、明智之时。 要建设正确的教育,显然地,我们必须把生活当做一个整体来了解它的意义。教育的功用在于培养完整的人。教育的最大任务在于产生一个完整的人,能将生活加以整体地处理。教育的另一个任务,是创造新的价值。教育者必须付出所有的心思、所有的关怀和情爱,以创造出...

阅读笔记:《把时间当作朋友》,2013年1月5日 豆瓣①:http://book.douban.com/subject/3609132/ 豆瓣②:http://book.douban.com/subject/5171244/ 我非常鼓励每个年轻人能花上几年时间到国外走一走,学一学。教育的根本其实比不过是“见多识广”。然后再用5到10年的时间定义一个属于自己的人生方向,为之奋斗,为之坚持,不知停歇地...

阅读笔记:《仆人式领导》 阅读时间:2012年12月30日 道德原则不是从理论中凭空冒出来的,它是在试验和经验中孕育而生的。理论知识后天之见,用来包装和解释工作原则的。 足够的信任感能够维系一个人会,可以吧不可能之事变成可能。原因非常简单,人人都需要信任。那些强烈感受到这种需要的人,必须付出艰苦的努力,从事严格的服侍和领导工作,才能唤起人们的信任感。 一个人在很年轻的时候,他身上的仆人品质可能就已...

阅读笔记:《未来的组织》,2012年12月31日 要寻找最绝妙、最实用的战略,只有一个地方最合适——去那些行动计划于机遇挑战最为相符的公司。想出最绝妙管理理念的人,是那些在公司里亲身实践的人们。这些人每天都会面临挑战,在当今这个复杂动荡、要求越来越高的全球市场中不但生存下来,而且过得很好。 你可以以审视一下自己身处的行业,列出其中所有的角色:顾客、供应商、合作伙伴,甚至竞争对手。观察产品、服务信息...

我们所有的人,都必须亲自去接触变化的风向。 我们要深入我们的客户,不论是那些已有的客户还是那些有可能因为我们目光短浅而失去的未来的客户。 我们要深入基层的雇员,鼓励他们告诉我们我们应该知道的情况。 我们要征求那些以评估和评论我们为职业的人的意见,比如记者,还有金融界的人物。把地位颠倒一下,反过来问他们一些我们最关心的问题,比如有关竞争对手或工业发展趋势的问题。 这些直接了当的举措会迅速使我们的感觉...

第一卷:群体心理 第一章:群体的一般特征 许多人凑在一起,就叫群体。不管他们是谁,不管他们是干什么的,也不管他们因为什么凑在一起了,只要他们凑在一起,就是一个群体。002 所有的群体都是一样的,群体就像是一个活的生物,它有自己的感情,有自己的思想,这种群体中共同的感情与思想,就是所谓的“群体心理”。“群体心理”是不可靠的,是暂时的,一旦构成群体的人群四分五裂,每个人立即恢复到了自己以前的状态,但在...

第1章 英雄:了解真正的自我的人031 不管做什么,要全心全意。--孔子 027 没有哪种机会、天数或命运能够诱陷、阻止或控制一个坚毅灵魂的坚定决心。031 【坚毅执着的人的肖像】 1.自我认知。这些人知道自己是谁。他们知道自己能力和强项、他们能完成什么以及如何完成。有了解源于这种认知的力量,他们往往能完成似乎不可能完成的事业。 2.自信。他们的字典里没有害怕。 3.自我价值发现。这个特征通常展现...

从奥美创建初期开始,大卫·奥格威就不断地在备忘录、演讲还有最值得注意的——他的著作中,表述他的广告和经营哲学。 (每个创始人都有写作的习惯,他们往往能很好地表达自己,并通过文字与外界交流。在工作的每一个阶段,都要想办法写工作心得。当有想法的时候,要第一时间记录下来。) 【奥美广告创始人 大卫·奥格威 的四本经典】 1.《一个广告人的自白》 2.《奥格威谈广告》 3.《广告大师奥格威——未公诸于世的...
把空间发表过的阅读笔记整理一遍,这是过去两年发表在空间的读书笔记,现在做一个简单的汇总,汇总的目的是为了方便复习,通过复习和思考倒是可以把书中的理念用到生活中去,凡是经过思考的并与生活结合起来的,就是属于自己的东西。人们通过阅读来学习成长、改善生活,这也是文化传承的本质和真谛。下面把空间的内容整理为7个部分。分别是:阅读笔记、管理学、大学的笔记、德鲁克日志、微博总结、战隼的学习探索以及知识管理部分...
这个系列是《德鲁克日志》(The Daily Drucker)的阅读笔记,在这些笔记中,有些日期是空出来的,说明当时没读懂,需要重新思考的,希望有机会能和各位探讨。最近的一点感受是:在阅读一本书的之后,花时间整理笔记是很必要的。先把整年的笔记分享一下,这是8月份的阅读笔记。 8 月 1 日 审视你的企业,是集中化经营还是分散化经营?如果是分散化经营,利用市场与技术作为集中化经营的基础,制定企业的发...
(这是一篇关于演讲的笔记,在看关于演讲视频的时候写下来的笔记。通过回顾,给自己的启示是: 视频 和 录音 也是学习的方式。应使得学习的方式多样化,采取多种方式(视觉、听觉等)来学习。) 回应,是演讲的一部分,回应,是听课的一部分,用声音、眼神、肢体动作来做出积极的回应。 【模仿肢体动作】用肢体动作来记忆演讲的语言。肢体动作是肢体语言,学习演讲最快的方法是模仿肢体动作。 在演讲的时候,眼神看向激励你...
独自漫步郊野,聆听自然的声音。 我们的心中应该有三张图画。 描绘美好未来的想象画, 实现未来的过程设计图, 以及如何到达目的地的路线图。 我们应该在想象画中描绘出壮阔美好的梦, 在设计图中制定出现实的计划, 而在路线图中标记下当前的这个瞬间应该做的事。 在想象的白纸上将未来的样子仔细地描绘出来,并深深地镌刻在心中。 未来的样子既要画出来,也要用文字记录下来。多认识一些可以作为榜样的人,多读一些...
在邮件日记和Wiz便签的组合之下,Catch笔记开始退位了,于是整理一下Catch笔记,这些是11年过年期间的摘抄和阅读笔记。 【什么是战略】战略就是生存之道;战略就是建立认知;战略就是与众不同;战略就是打败对手;战略就是选择焦点;战略就是追求简单;战略就是领导方向;战略就是事实求是。 乔布斯刚上大学时喜欢读铃木俊隆禅师的著作《禅心,初心》,书中讲人应该保持一颗空空如也的新鲜的心去做每一件事,即...
1 QBQ 优势的修炼原则 2 问更好的问题 借由提出更好的问题,立刻做出更好的选择。 优势原则一 —— 学习 3 学习的愿景 在我们每个人的生活当中,学习的心态都可能成为强有力的竞争优势。它可以增强我们的能力,协助我们适应变化、达到自己设定的目标,成为我们希望的模样,还有助于让我们的工作、团队以及组织更具有创新能力,更有生产效率,也更有乐趣。 学习给我们带来了不曾有过的活力、热情以及人生的乐趣,...

流行三法则:个别人物法则;附着力法则;环境威力法则。 联系员;内行;推销员。 联系员认识的人特别多,什么人都认识。主动交友是一项技能,某些人有意识地把它展示出来,而且它可以不断完善。 霍肖的电脑上记录了1600个人名和地址,在每个人名旁边都详细记录了当时他遇见此人的情况。他说:如果我遇见你,也喜欢你这个人,而且你无意中提及自己的生日,我就会写下来,你就会收到一张来自霍肖的生日贺卡。 联系员应该是日...

不可预知时代的可预知结果 005 第 1 章: 出色做好要事 13 是否每个人都知道他们要做什么 / 17 【清晰地定义目标】 如果你要完成关键的目标才能成功,那你就要把这个目标定义清晰,而要想定义清晰,你则必须清楚地描述何为成功。最好的描述方法就是回答这个问题:“什么时候能实现 X 到 Y ?”现在你用多少资源,到年底你想节省多少?现在你从网络渠道获取多少利润,本季度你想盈利多少?什么叫做领先的...

第 1 天 记住,真正优秀的领导者对自己极为了解。 我是谁? 价值观 基本工作情况 个人使命 "> 1. 你是谁? 2. 你在这里干什么? 3. 你希望自己成为什么样的人? 4. 你希望自己抱着怎样的目的工作? 第 2 天 第 3 天 高管的三大特征:建设性的进取心、雄厚的专业实力以及始终如一的价值观。 列出你可以采取哪些行动来更加...

第1章 重塑领导者 判断上司是管理者还是领导者: 1.你是和上司一起工作还是在为他工作? 2.你有具体的目标吗? 3.你有足够的力量和资源来达成目标吗? 4.你能否得到足够的关于自己情况的反馈? 5.你的上司是否把你从无聊的工作、无谓的干扰、荒唐的委员会、繁琐的备忘录和文案中解脱出来? 6.你是否兴奋地从事工作,精力旺盛,敢于犯错,不畏失败? 7.你是否觉得自己“无可畏惧”,或不会因为错误而遭受惩...

公关人有三项工作: ①把客户呈现在公众面前; ②把公众的情况反馈给客户; ③干得漂亮些。 在公关方面,霍华德认为,你能吸引媒体并不等于你就应该去吸引。在当今这个被媒体大肆入侵的文化背景下,每个人都有能力吸引媒体的注意,但媒体活动只是一小部分。 当那些“名记者”给你打来电话的时候,不要把他们当成你在媒体行业的新朋友,媒体里的“朋友”通常不是你真正的朋友,制定计划的时候也不要让这种“友情”来左右你。 ...

1.面向成功未来的领导力 管理者与领导者的区别 ·管理者 照章管理 ,领导者 创新 。 ·管理者是 仿制品 ,领导者是 原创品 。 ·管理者 维持现状 ,领导者 力求发展 。 ·管理者 重视系统结构 ,领导者 重视人员 。 ·管理者 依赖控制 ,领导者 激发信任 。 ·管理者 着眼于短期目标 ,领导者 着眼于长远目标 。 ·管理者想的是 怎样做 以及何时做,领导者想的是 做什么 以及 为什么做 。...

前言 大师与首席执行官 1 除非你不再努力,否则就没有失败; 除非你从心里认输,否则就没有被打败; 除非你自己意志薄弱,否则就没有克服不了的障碍。 第 1 章 发展劳动力的三种基本方法 特质 — 你是什么人; 情境 — 你知道些什么; 职能 — 你能做些什么。 我听不到你说什么,因为你是什么人盖过了你所说的话。 领导者特质的三个类别: 1. 必须 — 不可或缺的特质; 2. 应该 — 非常值得具备...

前言 什么是激励 对善的渴望和对恶的恐惧是人类精神中的两大推动力。 第一部分 领导力与激励 第 1 章 职能领导力 请好好地审视你自己,在你的身上有一个力量的源泉,只要你愿意到那里去探索,它就会永远不断喷涌而出。 本章要点: l 工作群体和组织总是独特的,各有自己的群体人格,但它们却全都具有三个需求领域:完成共同任务的需求;团结成为一个工作单位的需求;作为普通人的个体带到群体中来的需求。 l 渴望...

墨菲定律基本信息 百度百科: http://baike.baidu.com/view/40544.htm#7 NO1. 通用墨菲学 /001 每当一切顺利,就有事情出错。 事情只要经常做错,就变对了。 可能出错的事情总是没完没了。 最糟糕的情况迟早都会出现。任何系统都必须设计成可以抵御最糟糕的状况。 无论什么事情败露,都有侥幸者,也都有倒霉蛋。 人们总是很难注意到少了什么。 事情所需时间总是超出预...
一些句子 甘愿为理想献身的人是无敌的。——本杰明·迪斯雷利 考虑到所有开创性的行动,这里有一个基本的事实:当一个人全情投入,他的遇见能力也会增长。——歌德 我没有看到过更使人振奋的事实了,人类无疑是有能力来有意识地提高自我生命的。——梭罗 我从不沮丧,因为每一次失败的尝试都是下一次的开始。——托马斯·爱迪生 我们要么找到一条出路,要么自己造一条。——汉尼拔·巴卡 生命如果不是一场勇敢的冒险,就什么...
营销理论 驱策力分为原始驱策力和学习驱策力两种。 原始驱策力——是指人的生理方面的需求,是非理性因素的行为。 学习驱策力——是心理的需求,是理性因素的行为。 (传统心理学模式) 磁石点理论是指在卖场中最能吸引顾客注意力的地方,配置合适的商品以促进销售,并能引导顾客逛完整个卖场,以提高顾客冲动性购买比重。 磁石点理论运用: 在卖场中最能吸引顾客注意力的地方配置合适的商品促进销售。 1、商品配置能引导...
1 QBQ 优势的修炼原则 2 问更好的问题 借由提出更好的问题,立刻做出更好的选择。 优势原则一 —— 学习 3 学习的愿景 在我们每个人的生活当中,学习的心态都可能成为强有力的竞争优势。它可以增强我们的能力,协助我们适应变化、达到自己设定的目标,成为我们希望的模样,还有助于让我们的工作、团队以及组织更具有创新能力,更有生产效率,也更有乐趣。 学习给我们带来了不曾有过的活力、热情以及人生的乐趣,...
阅读笔记:《壹百度》 人一定要做自己喜欢并擅长的事情。 认准了,就去做;不跟风,不动摇。 专注如一:无论是企业还是个人,都应该专注于自己的领域,并坚持到底。因为人的精力是有限的,企业可利用的资源也是有限的,唯有专注如一,将所有的力量施于一点,才能超越别人,取得持久而非凡的成就。 把事情做到极致。比如读书笔记,比如知识管理,比如时间记录,比如思维导图。 把时间记录做到极致,终有一天你会成功。把读书笔...
查尔斯·汉迪 《大师论大师》 Ø 《大师论大师》书中提及的大师,分别有:德鲁克; 彼得斯;本尼斯;哥夏尔,大前研一,哈默尔,坎特,盖茨,塞姆勒,汉迪,波特 … Ø 汉迪认为,国家可能有兴衰起落,但人们的希望、恐惧和动机却没有太大的改变,无论他们身在何处都是如此。世界会改变,但人性不会。 Ø 人类的寿命更长了,所拥有的时间也比以前更充裕了,但我们却不知道应该如何打发这些时间,特别是一旦组织不再需要我...
1. 你要拥有的 10 种积极心态(摘自皮克·菲尔的《气场》) l 决心:最重要的积极心态就是决心,是“决心”在改变你的命运,而不是环境。 l 企图:对于达到自己预期的目标要有强烈的愿望,而不仅仅是计划和希望。 l 主动:只有主动出击,机遇才把握在自己手中。 l 热情:提起精神来,用笑脸去对待别人和工作! l 爱心:愿意奉献,不求短期回报,热爱你的事业。 l 学习:随时充电,保持不断学习的心态,勇...
读书并不过时。作为领导者,你需要保持最新的商业思维,把一些从未阅读过的书从书架上取下来,开始阅读。商业书籍中孕育着许多重要而崭新的概念。阅读新书可以让你成为一个领导流行的人。 关注思想的一点点“纸笔时间”可以给你充电,可以帮你看清事物。在日记里,充满的是希望、梦想、观点和思考。写作是有益健康的,它可以舒缓心境,引发思索。让自我反省成为一种习惯,这是一种会产生剩余价值的习惯,因为它付诸笔端,你可以在...
这个系列是《德鲁克日志》(The Daily Drucker)的阅读笔记,在阅读过程中,有很多想法,希望有机会能和各位探讨,先把整年的笔记分享一下。这是7月份的阅读笔记。 7 月 1 日 昨日的明星企业,却发现自己停滞不前,身处无法掌控的危机之中。在商业理论中,这说明了什么?真正成功的企业家,必然有一套明确、简单而又深刻的理论,并非仅凭其直觉来经营。一种商业理论往往包括三个部分: 1. 对组织存在...
(这几个特点是《管理十律》里“如何管理只是工作者”的几个建议) 1.知识工作者喜欢自主,不喜欢被告知应当做什么。 通常,告诉他们你需要什么样的结果就可以,而至于如何达成结果,他们有自己的看法。 2.知识工作者的工作流程很难具体描述,不过可以通过观察他们的工作来理解。 在工作中,他们有时只描述工作的几个“里程碑”节点,因为整个工作流程需要使用多种工作方法。 3.知识工作者的行为背后往往都有其认为合理...
企业需要的不是老板,而是领导者。 1.领导的特质 让我们从开始的部分开始,直到尽头的时候停止! 领导者一些共有的特质:正直、热忱、亲切、冷静、严格但是公正。 所有的领导者特质都可以发展,有些特质可以借着实际练习和经验养成。 当人们共同工作时,会存在三种要素:领导者本身的人格和个性、发生的情况以及团队的成员或部属。 工作团队有三个主要范围的需求: ①完成共同任务的需求; ②成为一个工作团队的需求; ...

这本书的作者是博恩 · 崔西,书中的精华可以归为下面的 21 条技巧,不过要是时间充足的话,也可以看一下本书,好好体验一下书中的练习。 先摘抄书中的三个句子: 每天早晨早早地去公司上班,定期阅读图书杂志,了解自己所在领域内的最新动态,参加各种培训班以提高自己的工作技能,专注于能够体现自己价值的重要工作,所有的这一切都有助于创建你的未来。 如果你喜欢做某件事情,那就意味着你有能力成为这方面的佼佼者。...
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Ø “敢于梦想,一切皆有可能。”——本杰明·富兰克林 Ø 我们现今所处的商业经济时代是人类有史以来最富挑战性的时代,真可谓“物竞天择,适者生存”。就像一场赛跑,你是其中的竞技者。如果不下决心排除万难,为赢而战,你就会被其他更想赢的对手甩到一旁,淘汰出局。 Ø 1952 年哈佛大学对现在的经济形势做了四个预测:首先,未来的商业形势会比以前更充满变数;其次,会有更激烈的竞争;第三,机遇也会更多;第四,...
【写晨间日记更有积极意义】 相比于晚上写日记,晨间日记可以让我们对生活充满希望,有意义。 【晨间日记分为两类】 ①过去日记:写过去发生之事。 ②未来日记:今日应该做之事及未来想做之事。 【日记包括:事件内容和自己的感受】 在日记里面,尽可能地将事件内容和自己的情绪写下来。 【早晨做记录会更准确】 所谓记录过去的事情,就是说要将实际发生的事件与当时的情绪全都记录下来,目的是记录自己的经验,或者在解决...
阅读时间:2012年5月10日 【每天增加魔法关键字】 在日记模版的页面增加自己喜欢的句子、座右铭,或者是每天一定要大声念一遍的话。 【语言的力量】 语言的力量比我们想象的要大,尤其是名词,甚至会影响我们的潜意识。 因而,对于不想要的名词,不要提及。 【晨间日记必须满足一个条件】 这就是,只给自己看,里面写的全部是真心话。当然,也可以给你的最亲近的人看。晨间日记里面做好写的是真心话,真正的真心话日...
(这篇文章是摘录笔记) 1. 这本书适合任何关心“改善环境”的人。 2. “我们需要交流的不只是要做什么及如何做,我们需要一遍一遍地告诉他们'为什么',永无止境”。 3. 公司的顾客分为外部顾客和内部顾客。 外部顾客是那些购买和消费我们产品和服务的人。内部顾客是那些为我们的组织工作的人。 顾客是指任何一个对我们有合理期待的人。 (顾客是指任何生活中你见到的人,包括你的家人、朋友、同学、陌生人、同事...
读书过程中很重要的一个部分是读书笔记,这篇文章重在探讨读书笔记的种类,我们在阅读过程中要选择适合自己风格的读书笔记可以使得自己对读书更感兴趣。这是一篇仿写的文章,在以前的笔记里面找到的。 读书笔记一般有批注、摘录、提纲、心得等几种。写读书笔记时,可根据写笔记的目的、书的类型及自己的习惯,确定写什么样的读书笔记。 1、批注笔记。 即边读边把自己的想法、问题等在书上划出表示重点、疑问等的符号。批注笔记...

## 阅读笔记:《QBQ!问题背后的问题(团队篇)》 # 阅读笔记 《 QBQ》 这本书适合任何关心“改善环境”的人。 “我们需要交流的不只是要做什么及如何做,我们需要一遍一遍地告诉他们‘为什么’,永无止境”。 一致性就在于首先相信组织的价值观是正确的,然后在实际工作中亲自实践这些价值观——甚至很不方便的时候。 外部顾客是那些购买和消费我们产品和服务的人。内部顾客是那些为我们的组织工作的人。 顾客...