虽然一直有知道可以用Wiz来发布博客，但是今天才真正地使用Wiz笔记发布博客到“思考啊”，在发布了五篇文章之后，就知道这意味着什么：这意味着写博客所花费的时间更少，也更有质量。 　　好吧，原本以为会写很长一段文章的，不过写了上面一段之后就没有思路了，看来自言自语的流水账写得比较流畅，写起真正的博客文章来还是有点补顺手，不过... [阅读全文]

——————————————————————————– 2012-04-24 10:41 通过有声来学习和整理问答。知乎有些回答得好的问答可以通过读的方式来处理，因为文字一多之后，精彩的问答已经体现不出它们... [阅读全文]

2012-04-23 17:10 今天在知乎看到很多知乎背后的故事，里面人的思路活跃。 学到的几点是： 1.做事要认真 回答别人的提问时认认真真地回答，思路要清晰。如果别人的提问不在自己的知识领域内，就不要回答。做事认真是可以带来回报的，比如知乎员工加入知乎的例子。有在想，从现在起好好经营“思考啊”，说不定会有好的工作机会，乐观一下。   2.回... [阅读全文]

早上刷牙时候想到如何用知乎来学习，知乎是一个很好的社交问答社区。我们如何运用知乎来学习？   1.学会寻找问题。忽然想到有人会在知乎问很多的问题，而这些问题刚好可以解决我们人生中的大部分困惑，所以，学会在知乎上寻找问题就给我们的成长带来很大帮助。 2.学会寻找答案。有人题出问题，同时也有人给出答案。 3.知乎的亮点。可编辑性，无... [阅读全文]

竞争本身固然是健康的，甚至也许是必要的，但世上一定要有比“赢”更重要的东西，否则大多数人都注定当输家。   我们在自己的文明中，构筑了一个虚假的世界——塑料花、人工草皮、冷暖空调、荧光照明、从不开启的窗户、永不停歇的背景音乐、不知晴雨的白昼、永远闪耀的夜空、“随身听”与“随身看”、微波冷冻食品、酒精与毒品带来的兴奋。——戈尔   大多数人都... [阅读全文]

    企业的核心使命是，通过服务、发明创造和遵守伦理原则来促进人类的总体福祉。   根本性创新很少来自主流，这几乎是永真命题。到边缘地带去寻找，到对现状的执着程度较低的人群和地方去寻找，到对新事物保持最开放心态的地方去寻找。   每个时代都会终结——从铁器时代到青铜时代；从文艺复兴到宗教改革；兴盛如罗马等古代帝国... [阅读全文]

当创意没有产生之前，其自由度是最大的，可以随意创造，然而创意的无限自由并不是神给的礼物，因为没有任何边界的创意并没有产生多大用处。 创意的有用性在于它的边界，也就是说，“我们将会使用这个创意做这一类的事情”。某个创意如果被用来做某一件事情，不能说它是好是坏，然而若可以用来做某一类事情，那么这个创意可以称之为好的创意。特别地，如果... [阅读全文]

这篇是上一篇的评论，上一篇的评论无法直接看到，想看评论的话去这里：www.sikaoa.com/wap 时间： 2012 年 6 月 24 日 (16:13) 第一个回答：午休。   时间： 2012 年 6 月 24 日 (16:26) 一直在考虑的问题是如何利用好网站的评论，后来又慢慢发现，最重要的不是文章的评论，而是文章本身的质量。所以，高质量的评论并不是主角。 这就反过来使... [阅读全文]

一小时的时间可以做些什么？ 一小时可以浅浅地看完一本书。 一小时可以坐车从广州到深圳。 一小时可以实践某个想法并得出结论——行不行？ 一小时的时间，如果是整块的，可以做很多事情，如果是琐事，做不完一个整体。？感觉累的情况不是时间，而是行为。当事情全是琐事的时候，一小时足以让脑力劳动者精疲力尽；当事情有系统的事件时，尽管可能需要几年... [阅读全文]

马库斯·白金汉是《首先，打破一切常规》的作者。在看《管理十律》“第四律：用人之长”的这个章节中，看到白金汉的五个问题。有些想法和感受，所以写出来分享一下。 　　这五个问题最初是建议管理者在和下属对话过程中，管理者通过引导式地对下属提问，观察员工的长处、短处以及学习风格。不过，我们可以作为自我管理来加以应用，做自己的CEO。我们可以... [阅读全文]