阅读笔记：《杜老师的领导》

记住，每天自问：学到什么，改变什么，有什么成果。

有思路就不怕没出路。
有了地图就应该及早上路。

领导的四大原则：
1.要有追随的部属。
2.引导追随者做正确的事。
3.领导者要树立典范。
4.领导是一项责任。

领导者的六条守则：
1.领导者要甄别“需要做些什么”？
2.领导者要“集中优势做必须做的事”。
3.领导者不要“把赌注押在自以为有把握的事上”。
4.领导者“不要做微观管理”
5.领导者“在公司里没有朋友”
6.领导者一旦成为总裁，就要停止交际。

成功领导者的七项行为准则：
1.不是我要…而是以我们必须要做什么为出发点。
2.我能做什么，可以让事情变得更为出色。
3.不断地自问：公司的使命和目标是什么。
每隔一段日子就重新省察使命和目标，以确保得以落实和实现。
4.对任何人的多样性有绝对的包容力。
5.他们并不担心害怕工作伙伴的能力比自己强，反而会赏识他们的才华。
6.镜射检测。
7.真正的领导者不是传教士，而是笃实的实践者。

什么才是有效的学习模式呢？
直觉是自问自答加日日新的结果。