Tag: 思维日记

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在邮件日记和Wiz便签的组合之下，Catch笔记开始退位了，于是整理一下Catch笔记，这些是11年过年期间的摘抄和阅读笔记。   【什么是战略】战略就是生存之道；战略就是建立认知；战略就是与众不同；战略就是打败对手；战略就是选择焦点；战略就是追求简单；战略就是领导方向；战略就是事实求是。   乔布斯刚上大学时喜欢读铃木俊隆禅师的著... [阅读全文]

  不可预知时代的可预知结果　005 第1章： 出色做好要事 13 是否每个人都知道他们要做什么 / 17 【清晰地定义目标】 如果你要完成关键的目标才能成功，那你就要把这个目标定义清晰，而要想定义清晰，你则必须清楚地描述何为成功。最好的描述方法就是回答这个问题：“什么时候能实现X到Y？”现在你用多少资源，到年底你想节省多少？现在你从网... [阅读全文]

第1天 记住，真正优秀的领导者对自己极为了解。   [阅读全文]

  前面已经写了两篇了，这是第三篇。   曾经想过，针对某一个问题，我能不能提出365种不同的解答？或者说针对某一种环境，你能不能问题365个以上的问题？   l 如果可以的话试着在这里追加365条回应来解答这个问题。   l 提的问题不一定要深刻深邃不到边不见底，但是要贴近生活实际。思考有时候不是要惊天动地，而是要睡得安稳... [阅读全文]

  整理下写在豆瓣的一些笔记，以前看到好的句子或者想做的事情就顺手写下来，而且是顺手，就是打开哪个网页就写在哪里，后来发现了鲜果，鲜果可以很好地将写在各个网站的东西聚合起来，于是积累到一定时候就整理一下，这些都是积少成多得来的福利..   l 意志力是幸福的源泉，幸福来源于自我约束。——乔治·桑塔耶那   l 我们应该去尝试... [阅读全文]

马库斯·白金汉是《首先，打破一切常规》的作者。在看《管理十律》“第四律：用人之长”的这个章节中，看到白金汉的五个问题。有些想法和感受，所以写出来分享一下。 　　这五个问题最初是建议管理者在和下属对话过程中，管理者通过引导式地对下属提问，观察员工的长处、短处以及学习风格。不过，我们可以作为自我管理来加以应用，做自己的CEO。我们可以... [阅读全文]