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阅读笔记:《重塑领导力》
剑飞 | 知识管理 | 2012-07-21
第1章 重塑领导者
判断上司是管理者还是领导者:
1.你是和上司一起工作还是在为他工作?
2.你有具体的目标吗?
3.你有足够的力量和资源来达成目标吗?
4.你能否得到足够的关于自己情况的反馈?
5.你的上司是否把你从无聊的工作、无谓的干扰、荒唐的委员会、繁琐的备忘录和文案中解脱出来?
6.你是否兴奋地... [阅读全文]
阅读笔记:《领导力实践》–沃伦·本尼斯
剑飞 | 知识管理 | 2012-07-21
1.面向成功未来的领导力
管理者与领导者的区别
·管理者照章管理,领导者创新。
·管理者是仿制品,领导者是原创品。
·管理者维持现状,领导者力求发展。
·管理者重视系统结构,领导者重视人员。
·管理者依赖控制,领导者激发信任。
·管理者着眼于短期目标,领导者着眼于长远目标。
·管理者想的是怎样做以及何时做,领导者想的是做什么以及为什么做。... [阅读全文]