阅读笔记：一些句子
剑飞 | 知识管理 | 2012-07-17
一些句子
甘愿为理想献身的人是无敌的。——本杰明·迪斯雷利
考虑到所有开创性的行动，这里有一个基本的事实：当一个人全情投入，他的遇见能力也会增长。——歌德
我没有看到过更使人振奋的事实了，人类无疑是有能力来有意识地提高自我生命的。——梭罗
我从不沮丧，因为每一次失败的尝试都是下一次的开始。——托马斯·爱迪生
我们要么找到一条出路，要么自己... [阅读全文]
阅读笔记：营销理论
剑飞 | 知识管理 | 2012-07-17
营销理论
驱策力分为原始驱策力和学习驱策力两种。
原始驱策力——是指人的生理方面的需求，是非理性因素的行为。
学习驱策力——是心理的需求，是理性因素的行为。 （传统心理学模式）
磁石点理论是指在卖场中最能吸引顾客注意力的地方，配置合适的商品以促进销售，并能引导顾客逛完整个卖场，以提高顾客冲动性购买比重。
磁石点理... [阅读全文]
阅读笔记：《QBQ!的五项修炼》
剑飞 | 思想随笔 | 2012-07-13
1 QBQ优势的修炼原则
2 问更好的问题
借由提出更好的问题，立刻做出更好的选择。
优势原则一——学习
3 学习的愿景
在我们每个人的生活当中，学习的心态都可能成为强有力的竞争优势。它可以增强我们的能力，协助我们适应变化、达到自己设定的目标，成为我们希望的模样，还有助于让我们的工作、团队以及组织更具有创新能力，更有生产效率... [阅读全文]
阅读笔记：《壹百度》
剑飞 | 知识管理 | 2012-07-12
阅读笔记：《壹百度》人一定要做自己喜欢并擅长的事情。
认准了，就去做；不跟风，不动摇。
专注如一：无论是企业还是个人，都应该专注于自己的领域，并坚持到底。因为人的精力是有限的，企业可利用的资源也是有限的，唯有专注如一，将所有的力量施于一点，才能超越别人，取得持久而非凡的成就。
把事情做到极致。比如读书笔记，比如知识管理，比如时间... [阅读全文]
阅读笔记：《大师论大师》–查尔斯·汉迪
剑飞 | 知识管理 | 2012-07-12
查尔斯·汉迪 《大师论大师》
Ø 《大师论大师》书中提及的大师，分别有：德鲁克； 彼得斯；本尼斯；哥夏尔，大前研一，哈默尔，坎特，盖茨，塞姆勒，汉迪，波特…
Ø 汉迪认为，国家可能有兴衰起落，但人们的希望、恐惧和动机却没有太大的改变，无论他们身在何处都是如此。世界会改变，但人性不会。
Ø 人类的寿命更长了，所拥有的时间也比以前更充裕了，... [阅读全文]
阅读笔记：《气场》–皮克·菲尔
剑飞 | 知识管理 | 2012-07-12
1. 你要拥有的10种积极心态（摘自皮克·菲尔的《气场》）
l 决心：最重要的积极心态就是决心，是“决心”在改变你的命运，而不是环境。
l 企图：对于达到自己预期的目标要有强烈的愿望，而不仅仅是计划和希望。
l 主动：只有主动出击，机遇才把握在自己手中。
l 热情：提起精神来，用笑脸去对待别人和工作！
l 爱心：愿意奉献，不求短期回报，... [阅读全文]
阅读笔记：《领导力培养白金法则》–史蒂夫·阿尼森
剑飞 | 知识管理 | 2012-07-12
读书并不过时。作为领导者，你需要保持最新的商业思维，把一些从未阅读过的书从书架上取下来，开始阅读。商业书籍中孕育着许多重要而崭新的概念。阅读新书可以让你成为一个领导流行的人。
关注思想的一点点“纸笔时间”可以给你充电，可以帮你看清事物。在日记里，充满的是希望、梦想、观点和思考。写作是有益健康的，它可以舒缓心境，引发思索。... [阅读全文]
思维导图：百度产品大全
剑飞 | 思维导图 | 2012-07-12
思维导图：Visio模版
剑飞 | 思维导图 | 2012-07-12
如何衡量你的交往能力
剑飞 | 思想随笔 | 2012-07-11
原文链接：http://www.brandmarketing.com.cn/article.asp?id=316
首先，衡量一个人的人际交往能力强不强，主要看他经常和什么样的人打交道。比如，一个人有很多朋友，分布在社会各行各业的中、高、低端，而且他和这些朋友的关系处得不错，一旦需要帮忙对方出得上力，那么我们可以看出这个人的人际交往能力较强。反之，如果一个人有很多朋友甚至铁哥们... [阅读全文]
