Monthly: 七月 2012
阅读笔记:《大师论大师》–查尔斯·汉迪
剑飞 | 知识管理 | 2012-07-12
查尔斯·汉迪 《大师论大师》
Ø 《大师论大师》书中提及的大师,分别有:德鲁克; 彼得斯;本尼斯;哥夏尔,大前研一,哈默尔,坎特,盖茨,塞姆勒,汉迪,波特…
Ø 汉迪认为,国家可能有兴衰起落,但人们的希望、恐惧和动机却没有太大的改变,无论他们身在何处都是如此。世界会改变,但人性不会。
Ø 人类的寿命更长了,所拥有的时间也比以前更充裕了,... [阅读全文]
阅读笔记:《气场》–皮克·菲尔
剑飞 | 知识管理 | 2012-07-12
1. 你要拥有的10种积极心态(摘自皮克·菲尔的《气场》)
l 决心:最重要的积极心态就是决心,是“决心”在改变你的命运,而不是环境。
l 企图:对于达到自己预期的目标要有强烈的愿望,而不仅仅是计划和希望。
l 主动:只有主动出击,机遇才把握在自己手中。
l 热情:提起精神来,用笑脸去对待别人和工作!
l 爱心:愿意奉献,不求短期回报,... [阅读全文]
阅读笔记:《领导力培养白金法则》–史蒂夫·阿尼森
剑飞 | 知识管理 | 2012-07-12
读书并不过时。作为领导者,你需要保持最新的商业思维,把一些从未阅读过的书从书架上取下来,开始阅读。商业书籍中孕育着许多重要而崭新的概念。阅读新书可以让你成为一个领导流行的人。
关注思想的一点点“纸笔时间”可以给你充电,可以帮你看清事物。在日记里,充满的是希望、梦想、观点和思考。写作是有益健康的,它可以舒缓心境,引发思索。... [阅读全文]
思维导图:百度产品大全
剑飞 | 思维导图 | 2012-07-12
前段时间看《壹百度》发现了很多平常用百度没有注意到的细节,于是打开百度将百度的产品用思维导图罗列了一遍,注意到几个以前没注意但是很有用的产品,比如:专利搜索;百度阅读器;百度行业;百度指数等等内容,下图是百度产品大全的思维导图:
通过 为知笔记 发布
[阅读全文]
思维导图:Visio模版
剑飞 | 思维导图 | 2012-07-12
把Visio的模版图做一遍,可以了解软件自带的模版,对于初学者来说,这个过程可以了解Visio的基本用途。
试用一下用Wiz发送图片笔记。
通过 为知笔记 发布
[阅读全文]
如何衡量你的交往能力
剑飞 | 思想随笔 | 2012-07-11
原文链接:http://www.brandmarketing.com.cn/article.asp?id=316
首先,衡量一个人的人际交往能力强不强,主要看他经常和什么样的人打交道。比如,一个人有很多朋友,分布在社会各行各业的中、高、低端,而且他和这些朋友的关系处得不错,一旦需要帮忙对方出得上力,那么我们可以看出这个人的人际交往能力较强。反之,如果一个人有很多朋友甚至铁哥们... [阅读全文]
正在读的书:2012年7月
剑飞 | 知识管理 | 2012-07-11
借书时间:2012年7月10日
借阅数目:10本
还书时间:
1.《墨菲定律》
2.《TEMP方法:打造世界级效率管理系统》
3.《不可预知时代的可预知结果》–史蒂芬·科维
已经读过作者的《高效能人士的七个习惯》《高效能人士的第八个习惯》
4.《QBQ的五项修炼:提高责任意识的实践》–约翰·米勒
已经读过约翰·米勒的《QBQ:问题背后的问题》《Q... [阅读全文]
阅读笔记:《德鲁克日志》–7月
剑飞 | 企业管理 | 2012-07-09
这个系列是《德鲁克日志》(The Daily Drucker)的阅读笔记,在阅读过程中,有很多想法,希望有机会能和各位探讨,先把整年的笔记分享一下。这是7月份的阅读笔记。
7月1日
昨日的明星企业,却发现自己停滞不前,身处无法掌控的危机之中。在商业理论中,这说明了什么?真正成功的企业家,必然有一套明确、简单而又深刻的理论... [阅读全文]
豆瓣笔记整理(3)–能提出365个问题吗?
剑飞 | 知识管理 | 2012-07-08
前面已经写了两篇了,这是第三篇。
曾经想过,针对某一个问题,我能不能提出365种不同的解答?或者说针对某一种环境,你能不能问题365个以上的问题?
l 如果可以的话试着在这里追加365条回应来解答这个问题。
l 提的问题不一定要深刻深邃不到边不见底,但是要贴近生活实际。思考有时候不是要惊天动地,而是要睡得安稳... [阅读全文]
豆瓣笔记整理(2)–读拿破仑·希尔有感
剑飞 | 知识管理 | 2012-07-08
每年都会看那本经典的《拿破仑·希尔成功之道全书》,笔记做了三四种形式,手写笔记、电子笔记、思维导图笔记等等,虽然还没有做到书中所说的那样好,但生活变得积极是由这本书开始,回忆拿破仑·希尔的书,以及带来的启示,这些笔记最初写在豆瓣:
1.全神贯注、专心致志地做正在做的事情。
2.积极心态、要自信、要果断,要坚定... [阅读全文]