Tag: 知识管理

阅读笔记:《气场》–皮克·菲尔

剑飞 | 知识管理 | 2012-07-12
1.       你要拥有的10种积极心态(摘自皮克·菲尔的《气场》) l  决心:最重要的积极心态就是决心,是“决心”在改变你的命运,而不是环境。 l  企图:对于达到自己预期的目标要有强烈的愿望,而不仅仅是计划和希望。 l  主动:只有主动出击,机遇才把握在自己手中。 l  热情:提起精神来,用笑脸去对待别人和工作! l  爱心:愿意奉献,不求短期回报,... [阅读全文]

阅读笔记:《领导力培养白金法则》–史蒂夫·阿尼森

剑飞 | 知识管理 | 2012-07-12
读书并不过时。作为领导者,你需要保持最新的商业思维,把一些从未阅读过的书从书架上取下来,开始阅读。商业书籍中孕育着许多重要而崭新的概念。阅读新书可以让你成为一个领导流行的人。   关注思想的一点点“纸笔时间”可以给你充电,可以帮你看清事物。在日记里,充满的是希望、梦想、观点和思考。写作是有益健康的,它可以舒缓心境,引发思索。... [阅读全文]

豆瓣笔记整理(3)–能提出365个问题吗?

剑飞 | 知识管理 | 2012-07-08
  前面已经写了两篇了,这是第三篇。   曾经想过,针对某一个问题,我能不能提出365种不同的解答?或者说针对某一种环境,你能不能问题365个以上的问题?   l 如果可以的话试着在这里追加365条回应来解答这个问题。   l 提的问题不一定要深刻深邃不到边不见底,但是要贴近生活实际。思考有时候不是要惊天动地,而是要睡得安稳... [阅读全文]

豆瓣笔记整理(2)–读拿破仑·希尔有感

剑飞 | 知识管理 | 2012-07-08
  每年都会看那本经典的《拿破仑·希尔成功之道全书》,笔记做了三四种形式,手写笔记、电子笔记、思维导图笔记等等,虽然还没有做到书中所说的那样好,但生活变得积极是由这本书开始,回忆拿破仑·希尔的书,以及带来的启示,这些笔记最初写在豆瓣:   1.全神贯注、专心致志地做正在做的事情。   2.积极心态、要自信、要果断,要坚定... [阅读全文]

阅读笔记:《知识工作者的特点》

剑飞 | 知识管理 | 2012-07-08
(这几个特点是《管理十律》里“如何管理只是工作者”的几个建议) 1.知识工作者喜欢自主,不喜欢被告知应当做什么。通常,告诉他们你需要什么样的结果就可以,而至于如何达成结果,他们有自己的看法。   2.知识工作者的工作流程很难具体描述,不过可以通过观察他们的工作来理解。在工作中,他们有时只描述工作的几个“里程碑”节点,因为整个... [阅读全文]

新精英论坛12篇演讲笔记

剑飞 | 思想随笔 | 2012-07-08
古典老师做现实的理想主义者演讲,总结如下:一、梦想一定要小一点、小一点、小一点,小到你可以看清楚为止。二、不要等,梦想不需要等待,尤其是不要等到万无一失才开始。三、梦想,就在你再也忍不住的时候就开始吧。如果你有一个梦想,你总能为他做些什么。梦想不难,不大,而且一定值得你做。 【命运掌握在自己手中,不规划,就会被规划】森林里有一... [阅读全文]
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阅读笔记:《即战力》

剑飞 | 思想随笔 | 2012-06-26
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【转载】关于如何找到人生目标

剑飞 | 知识管理 | 2012-06-25
【转载】关于如何找到人生目标
这是以前在网络上看到的一篇文章,至少在三个不同的时间不同的网页上看到,写得很好,于是摘录下来。 我要说的这个方法在我认识的许多人身上成功过,但它不是我想出来的。知名博客写手Steve Pavlina在它的博客中对这个方法有很详细的描述,但似乎也不是Steve Pavlina自己想出来的。网上也有不少中文翻译版本,有可能你曾经看到过,但那些翻译都有失偏... [阅读全文]

阅读笔记:《觉醒的年代》

剑飞 | 知识管理 | 2012-06-25
竞争本身固然是健康的,甚至也许是必要的,但世上一定要有比“赢”更重要的东西,否则大多数人都注定当输家。   我们在自己的文明中,构筑了一个虚假的世界——塑料花、人工草皮、冷暖空调、荧光照明、从不开启的窗户、永不停歇的背景音乐、不知晴雨的白昼、永远闪耀的夜空、“随身听”与“随身看”、微波冷冻食品、酒精与毒品带来的兴奋。——戈尔   大多数人都... [阅读全文]

阅读笔记:《卓有成效管理者的实践》

剑飞 | 知识管理 | 2012-06-12
这些笔记最初是发在我的腾讯微博:http://t.qq.com/hujianfei1989  【实践】要认识到决策是一种判断;如果没有一个标准,判断哪些问题是与决策相关的,也就是说没有清晰地界定问题,就不存在所谓的事实。 【实践】把已经做出的决策(或即将做出的决策)转化为行动。具体来说,就是回答下面四个问题: 1.谁必须知道这项决策? 2.必须采取什么行动? 3.有... [阅读全文]
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